Д21 Дахно, І. І. Ділова кар'єра [Текст] : навч посіб. / І. І. Дахно. – К. Цул, 2011. – 528 с. У книзі розглядаються різноманітні аспекти ділової кар'єри на всіх її етапах



Сторінка4/56
Дата конвертації11.04.2017
Розмір7.22 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   56

1.4. Безробіття


В умовах ринкової економіки безробіття є завжди. Не може просто такого бути, щоб всі 100% працездатного населення були працевлаштованими. Навіть, за наявності найкращої роботи знайдуться ледарі, які, попри найпристойнішу платню, не захочуть працювати.

В умовах економічної кризи ситуація з працевлаштуванням загострюється.

Впродовж перших п'яти місяців 2008 р. на обліку у київському міському центрі зайнятості перебували 8200 осіб. За цей період за направленнями служби зайнятості у столиці працевлаштовано близько 3100 безробітних.

Станом на вересень 2008 р. більшість безробітних в Україні - жінки. Шукали офіційно роботу 314,1 тис. жінок та 195,4 тис. чоловіків. Порівнюючи з липнем того ж року безробітних жінок стало на 4,1 тис. менше, а чоловіків - 5,1 тис. У серпні роботу шукали 249,7 тис. жителів села та 259,8 тис. міських жителів.

У листопаді 2008 р. повідомлялося, що в Україні 65% компаній змінили свої плани щодо найму персоналу на найближчі 6 місяців. Більшість компаній все ж не планувала скорочувати персонал. Дослідження про це виконала корпорація "Ernst and Young".

Згідно з результатами досліджень скорочення не зачіпало керівництво компаній. 10% компаній планували скоротити середню керівну ланку. 15% планували скоротити професійний адміністративний персонал, а 25% мали наміри скоротити допоміжний персонал та робітників.

Компанії, які розглядали плани скорочення персоналу, пересічно збиралися скоротити 18% робітників, 12% - професійного адміністративного персоналу та 9% - представників середньої керівної ланки.

До Державного центру зайнятості жодне українське підприємство не подало переліку звільнених працівників. Це свідчило про те, що були відсутніми передумови для масових звільнень.

Станом на листопад 2008 р. більшість організацій "заморозила" плани з підбору певних спеціалістів. Це стосувалося, передусім, операційного, юридичного, адміністративного блоків, а також відділів підбору і навчання кадрів, сфери безпеки, інвестицій, відділів аналізу кредитних ризиків та проблемної заборгованості.

Скорочення персоналу розпочали застосовуватися у банках. Вони ж припинили видачу іпотечних кредитів. Для банків, інвестиційних та лізингових компаній затрати на персонал є однією з основних статей витрат.

Знижувався попит на спеціалістів у сфері фондового ринку. Скорочення штатів у компаніях цього сегменту коливалося від 10% до 70%. Більшість співробітників відправлялися у безстрокову відпустку за свій рахунок.

До рейтингу спеціалістів, яких найінтенсивніше звільняли, потрапили працівники сфери нерухомості і будівництва, а також менеджери з набору персоналу (HR- менеджери), журналісти та працівники сектору професійного сервісу (реклама, маркетинг, юриспруденція).

Згідно з даними Київського міського центру зайнятості, у жовтні 2008 р. було зареєстровано 166 осіб, звільнених у зв'язку із скороченням штату. Вони були працівниками різних професій, - як робітниками, так і інженерами: слюсарями - ремонтниками, водіями, прибиральницями, юристами, страховими агентами, малярами, економістами, керівними працівниками.

На багатьох підприємствах відбувалося так зване "приховане звільнення". Працівникам просто не виплачувалася зарплата. Роботодавці її "заморожували".

Ринок праці відчував потреби у працівниках роздрібних мереж, технічному персоналі на виробництві, фармацевтах.

Актуальними галузями залишилися сфери:

o товарів щоденного попиту;

o обладнання і машинобудування;

o телекомунікацій.

Замовлення на пошук персоналу для цих сфер стабільно надходили до кадрових агенцій впродовж всього 2008 р.

Звільненим працівникам надавалося можливість перекваліфікуватися. Головне при цьому - врахувати свої особистісні якості та можливості.

Фахівці у сфері персоналу вважали, що будь-яку кризу, у тому числі і фінансову, можна пережити з користю.

Перелік найголовніших антикризових заходів, про який повідомлялося у грудні 2008 р., містить таке:

1. Бережливіше ставитись до замовників. Уникати невиконань зобов'язань.

2. Скорочення кадрового баласту. Персонал, що залишився, має діяти активніше. У зв'язку з ним доречно згадати анекдот радянських часів. Приїхав на наш завод японський бізнесмен. На території завозу побачив Дошку пошани з портретами передовиків виробництва. Бізнесмен запитав, що це таке. Йому відповіли, що то - кращі люди заводу. Він тоді запитав: "А навіщо ви тримаєте решту?".

3. Попередження персоналу про відсутність премії. Припинення набору нових працівників.

Наприкінці 2009 р. на брифінгу національний координатор Міжнародної організації праці в Україні Василь Костриця повідомив, що МОП вітає позитивні тенденції на ринку праці України. За січень - вересень 2009 р. в Україні вперше за три роки відзначено приріст економічно активного населення. Число працездатних людей віком 15-70 років збільшилося на 290 тис. осіб і становило 20364000 осіб. Ріверь безробіття, підрахований за методологією МОП, становив 8,6% серед людей віком 15-70 років. Для працездатного населення рівень безробіття за підсумками дев'яти місяців 2009 року становив 9,4%. В. Костриця вважав, що відновлення на ринку праці при збереженні тенденцій, відзначених за підсумками 9 місяців 2009 р., можна очікувати через 2-2,5 року після закінчення кризи.

4. Проведення диверсифікацій виробництва. Розробка нових продуктів.

5. Оптимізація рекламного бюджету у рамках загального зниження затрат.

6. Зміцнення відносин з партнерами, споживачами, постачальниками.

7. Перерозподіл активів, зниження резервів.

Економічна криза негативно позначалася і у першому кварталі 2009 р. на рівні зайнятості. За офіційними даними на початок 2009 р. в Україні робити не мали щонайменше 900 тисяч людей. Це складало 3% всіх працездатних українців. Фахівці ж вважали, що безробітних було фактично вдвічі - втричі більше.


1.5. Робота і здоров'я


У цій рубриці розповімо про деякі цікаві результати досліджень, виконаних зарубіжними фахівцями, що стосуються взаємозв'язку між роботою і здоров'ям.

Британський міністр з- працевлаштування і пенсій Пітер Хейн у квітні 2008 р. заявив, що виконане у його відомстві дослідження засвідчило - людина не може спокійно прожити без роботи.

У житті без роботи на людину чатують стреси. Це негативно позначається як на її здоров'ї, так і на здоров'ї її дітей. Вчені зазначали, що діти, батьки яких ніколи не працювали або залишалися без роботи впродовж тривалого часу, помирали в 13 разів частіше, ніж діти тих, хто працював на роботі. У дітей, батьки яких не працювали, частіше зустрічалися психічні розлади.

Виконане вченими Афінського університету (Греція) дослідження виявило існування причинно-наслідкового зв'язку між передчасними звільненнями з роботи. Медики спостерігали впродовж семи років самопочуття 17 тис. людей передпенсійного віку. Вони помітили, що ті, хто звільнився на пенсію раніше встановленого віку, помирали раніше. Всі учасники експерименту не мали очевидних проблем зі здоров'ям. Чоловіки, які достроково йшли на пенсію, помирали частіше, ніж жінки.

Достроковий вихід на пенсію - палиця з двома кінцями. Декому цей крок може допомогти поліпшити рівень життя. Для декого ж може мати негативні наслідки - фінансові проблеми, скорочення фізичної та соціальної активності. Висновок - працювати слід до якомога старшого віку.

Спеціалісти медичного факультету університету Вейк Форесту (США) дослідили щоденний графік роботи понад 3 тисяч працівників фармакологічної компанії. Дійшли висновку, що люди, які працювали за гнучкими графіками роботи, менше хворіли, менше були відсутніми на роботі у зв'язку із захворюваннями і краще виконували функціональні обов'язки.

Фахівці стверджували, що можливість змінювати графік роботи і регулювати цим тривалість робочого дня і місце виконання роботи сприяє підвищенню продуктивності праці та зниженню захворюваності.

Фахівці підрахували, що при використанні музики на робочих місцях активність впродовж першої години роботи підвищується на 10%, брак знижується на 30%, а загальна працездатність зростає на 70%. Дослідження, виконане британською компанією "The Radio Advertising Bureau", засвідчило, що лише 5% аудиторії усвідомлено включають приймачі для підвищення власної працездатності.

Репертуар популярних радіостанцій не завжди сумісний з роботою. Програми функціональної музики потрібно складати неабияк, а за суворими правилами.

Наприклад, якщо співробітнику доводиться працювати в офісі з текстом чи вести розмови, то вокальна музика зі словами, які йому зрозумілі, - вважається невдалим супроводженням виробничого процесу.

Вибір музики має залежати від характеру роботи. Чим монотонніша робота, тим більше вокальної музики можна слухати. Краще якщо тексти будуть на іноземних мовах. Якщо ж робота вимагає уваги, то має бути більше фонової (інструментальної) музики.

Під час виконання господарських робіт може звучати весела, бадьора і яскрава музика, а під час роботи, яка вимагає роздумів - може прослуховуватися стримана, м'яка, легка музика. У процесі виконання рутинної паперової роботи може прослуховуватися приємна, мирна, легка музика.

Тривалість музичного звучання не повинна перевищувати 2,5 години. Музику доцільно включати тоді, коли настає перевтома. Під час роботи доцільно щоб музика була темпераментною, а під час перерв - повільнішою. Впродовж дня не повинен повторюватися жодний твір. Рекомендують прослуховувати все - від класики до сучасної музики. Зрозуміло, що слід потурбуватися, щоб прослуховування музики нікому не заважало. Світ - тісний, а офіс - тим більше. Життя ж, як відомо, дається людині лише один раз.

Дослідники британської компанії JBA довели, що без перерви працювати в офісі - шкідливо. Ті працівники, які не покидають стін офісу, частіше не довіряють начальству, відчувають незадоволення та зазнають стресу, порівнюючи з тими працівниками, які, принаймні, один день на тиждень працюють за межами офісу.

57% керівників 150 найбільших компаній США, яких опитала у лютому 2008 р. компанія "Robert Half International", назвали вівторок найпродуктивнішим днем тижня. 60% опитаних зазначили, що п'ятниця - найменш продуктивний день тижня.

Наприкінці літа 2008 р. повідомлялося, що "Microsoft" розробляє програму, яка допоможе роботодавцям відслідковувати продуктивність праці офісних працівників. За допомогою безпроводових сенсорів інформація про частоту серцебиття людини, температуру тіла, рухів тіла, міміку, тиск передаватиметься в комп'ютер начальника. Програма також допоможе виявити у працівника стресовий стан.

Американські медики дослідили, що офісні працівники, що працюють щоденно понад норму 8 годин, на 13 відсотків частіше хворіють на психічні розлади. Такі розлади особливо притаманні чоловікам, які щотижня працюють 60 годин. У жінок з таким графіком ризик захворіти підвищується на 11%.

Американська компанія "Gallup" дійшла висновку, що "жайворонки" багатші ніж "сови". Дослідження спрямовувалося на встановлення залежності між величиною доходу і біоритмами. 70% людей з високими заробітками були активними вранці. "Сови" поміж багатих людей складали 3%.

Психологи університету штату Пенсільванія виконали дослідження під час якого було опитано 50 тис. людей різного віку, статі і соціального становища. Виявилося, що надмірне завантаження роботою є причиною їх хронічного недосипання. Саме кар'єра унеможливила їм нормальний сон.

Ті, хто щодобово спав менше ніж чотири з половиною години, у буденні дні працювали на 93 хвилини довше, ніж пересічні працівники. У вихідні дні різниця ще більше зростала - до 118 хв.

Ті, хто щодобово спав понад 11 годин, мали робочий день, який пересічно був на 143 хв. коротшим. У вихідні дні респонденти цієї категорії працювали на 71 хв. менше, ніж трудоголіки. Мало спали і найдовше за всіх працювали респонденти у віці 45-54 років.

За результатами дослідження, виконаного компанією "Staples", кожний другий менеджер спить і бачить свою роботу. Кожний третій, прокинувшись, реалізовує ідеї, що спали йому на думку під час сну. Підраховано, що геніальні ідеї спадали на думку лише 6,3% респондентів. Не виключено, що були поміж респондентів і такі, хто про ідеї забув, прокинувшись від сну. Під час сну мозок продовжує інтенсивно працювати, але зв'язки між ідеями, поняттями, згадками часто встановлюються випадково. Звідси - нереалістичність і вигадливість сюжетів. Завдяки саме цьому можуть приснитися справді нестандартні ідеї та рішення.

Фахівці стверджують, що коли сниться робота, то потрібно її призупинити на певний час або змінити рід діяльності. Сни можуть сигналізувати, що пора розв'язати деякі проблеми, інакше вони перетворяться на снігову лавину.

Втіху від сну можна вбачати у тому, що коли у людини є сон, то у неї немає безсоння.

У цьому місці хотілося б згадати бабусю автора по материній лінії, яка померла понад 30 років тому. Коли їй хтось з близьких людей розпочинав розповідати про сон, то вона казала: " Дурному - дурне й сниться".

Відволікання на сторонні речі під час роботи є корисним. Психологи Південно-Західного університету штату Іллінойс (США) довели, що короткочасне переключення уваги дозволяє розслабитися.

Під час переключення мозок працівника перезавантажується і краще розв'язує проблеми. Вчені спростували думку про те, що розсилання повідомлень електронною поштою і спілкування ICQ знижують IQ вдвічі швидше, ніж паління маріхуани.

Вчені Каролінського інституту (Швеція) дійшли висновку, що:

o працівники менше хворіють, коли керівництво компанії уміє чітко формулювати свої вимоги;

o жінки менше хворіють, коли працюють у переважно "чоловічих" колективах, порівнюючи з тими жінками, які працюють у колективах з рівним гендерним складом.

Вчені зазначеного вище Каролінського інституту дійшли висновку, що зайва година у ліжку у понеділок вранці і невелике запізнення цього дня на роботу знижують ризики серцевого нападу. Найчастіше серцеві проблеми виникають у людей по понеділках після весняного переведення годинникової стрілки на годину вперед. Найменше цих проблем трапляється у крові людини після осіннього переведення стрілки на годину назад.

Давно помічено, що зміна рівня певних гормонів у крові людини визначає її поведінку. Гормональні стрибки в організмах біржових маклерів, очевидно, є причиною економічних піднесень та депресій, що настають опісля.

Британські вчені провели дослідження і встановили, що від рівня тестостерону у крові маклера залежить його доход. Рівень гормону стреса, - кортизолу, - вказує на те наскільки маклери готові ризикувати. Виявилося, що денний рівень тестостерону спостерігається значно вищим у ті дні, коли маклери отримують високі прибутки. Подібне трапляється і зі спортсменами. Їхні успіхи спричиняють підвищення рівня тестостирону. Це посилює впевненість у собі і підвищує здатність ризикувати та вигравати.

Якщо ж перебувати у такому стані занадто часто, то знижується здатність до прийняття раціональних рішень. В період підвищення біржових курсів ризики у маклерів зростають.

Хоч емоційні і гормональні чинники ще недостатньо вивчені, але вже зрозуміло, що гормони впливають на успіхи у стресових умовах.

Помічено, що гормон кортизол виробляється в організмі в період нестабільності ринку. Якщо у кров надходить занадто багато кортизолу, то біржові маклери намагаються якомога менше ризикувати.

Стрес та успіх підвищують рівень того чи іншого гормона у крові людини. Що ж стосується маклерів, то коливання рівнів гормонів сприяють одержанню маклерами гарних доходів чи зазнанню збитків. Вивчення проблеми триває.

Можна вважати доведеним факт впливу на економіку не лише раціональності біржовиків, але і їх емоційно - психологічного стану.

Коли старий вчитель помер, то потрапив у пекло. До нього згодом підійшов головний наглядач пекла і попрохав вибачення за помилку, що сталася - вчитель мав бути у раю. Вчитель же відповів, що після школи йому й пекло здалося раєм.

Розділ 2. Освіта

2.1. Бізнес-освіта

2.1.1. Бездипломники


Мільйони абітурієнтів щорічно наштовхуються на проблему вибору професій. Майбутні фахівці намагаються визначитися з вузом та факультетом. Вступають на навчання з надією отримати гарну освіту, яка гарантуватиме добробут у подальшому житті.

Американський журнал "Forbes" провів дослідження. Його результати певним чином вражали. Вони вказували на те, що для підняття службовою драбиною диплом про вищу освіту є непотрібним. Журнал оприлюднив перелік найбільш високооплачуваних у США професій, які не передбачають наявності вищої освіти.

Щонайменше 5 тисяч доларів щомісячно одержували стюардеси і дизайнери, установлювачі ліфтів, оператори атомних

електростанцій. Очолювали рейтинг найбільш високооплачуваних професій, що не вимагали вузівської підготовки, - спортсмени. Освіта потрібна і спортсменам - якщо не у спорті, то у подальшому житті.

Американське бюро трудової зайнятості повідомляло, що люди з дипломом про вищу освіту, впродовж свого життя заробляли на один млн доларів більше, ніж ті, хто диплома не мав.

Отже, освітою нехтувати не слід.

У результаті виконання досліджень було встановлено, що професії, які не вимагають наявності вищої освіти, часто викликають у людей депресії. Дослідження виконане співробітниками.

Адміністрації національного способу життя та зловживання наркотиками, виявило, що найчастіше страждають за інвалідами, людьми похилого віку та дітьми.

11 відсотків працівників цієї категорії повідомляли, що їх робота викликає апатію, безсоння та незадоволення собою. У тих, хто доглядає за дітьми, зникає апетит, їм складно на чомусь зосереджуватись. Схожі симптоми спостерігалися у працівників закладів громадського харчування: офіціантів, барменів, кухарів.

Задоволення від роботи отримують представники професій діяльністю яких щось створюється. Мова йде про представників творчих професій. Елементи творчості можуть прикрасити будь-яку повсякденну рутину.

Поміж вчених, інженерів та архітекторів лише 4,3% респондентів вказали на наявність у них депресії.

На думку згаданого вище журналу "Forbes", найменш перспективними професіями будуть професії журналістів, радіоведучих та державних службовців. Міністерство праці США вважало, що найнижчий приріст робочих місць у США спостерігається саме у цихсферах.


2.1.2. Магістри ділової адміністрації. (МВА)


МВА - це абрівіатура слів (Magister of Business Administration). У перекладі - магістр ділового адміністрування. Не дивлячись на те, що МВА міцно асоціюється з професіями, які не можна кваліфікувати як творчі, одержана освіта, яка засвідчена цим дипломом, надає широкі можливості випускникам бізнес-шкіл. Успіх залежить від того, де і як застосовуються набуті знання. Якщо добре придивитись, то ступінь МВА стане у нагоді в будь-якій сфері.

Взяти, наприклад працівника чи керівника відділу кадрів (згідно з англомовною термінологією - HR - manager). Від директора з персоналу багато що залежить для успіхів компанії. Розуміння основних принципів ведення бізнесу дозволяє HR - менеджеру забезпечувати відповідність персоналу глобальним завданням і перспективам. Такий директор з освітою МВА може допомогти керівництву і персоналу йти у ногу.

Не завжди випускники бізнес - шкіл самостійно адаптують одержані знання до нетрадиційної кар'єри. У низці бізнес - шкіл вже відбулася спеціалізація. Наприклад, у бізнес - школі французького міста Бордо можна отримати МВА з вина. Програма підготовки такого магістра передбачає ознайомлення з різними подробицями індустрій виноробства та покликана готувати майбутніх її лідерів.

Існують програми МВА для тих, хто бажає працювати у сфері державного управління чи управління недержавними організаціями. Наприклад, Школа менеджменту при Женевському університеті (HEC School of Management) пропонує програму МВА "Міжнародні організації" (International Organizations МВА) для тих, хто хотів би працювати у міжнародних некомерційних організаціях. Нагадаємо, що у Женеві їх чимало.

Бізнес - школа при Йєльському університеті США пропонує програму МВА/PhD. Випускники школи отримують ступінь магістра з ділового адміністрування та ступінь доктора філософії однієї з наук, якою опікується університет. Ступінь доктора філософії може стосуватися права, економіки, управління персоналом тощо. Цей ступінь приблизно дорівнює вітчизняному ступеню кандидата наук. В Україні вже з'явився цей ступінь. Вперше це сталося у Міжрегіональній академії управління персоналом (м.Київ).

Вартонська школа (Wharton School) при університеті Пенсільванії запровадила сумісну програму з університетською школою дизайну. Окрім бізнес - освіти, випускники отримують ступінь магістра архітектури або міської планіровки. Керівництво Вар-тонської школи мало наміри запровадити "екологічну програму з МВА". Ці приклади вказують на унікальність самої ідеї нетрадиційного МВА.

Слід зазначити, що слово "School", згідно з американським його розумінням у сфері університетів, означає "факультет", слово ж "faculty" у них означає не факультет, а професорсько - викладацький склад.



Поділіться з Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   56

Схожі:

Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Управління освіти Глибоцької районної державної адміністрації
Роман «Кар’єра Ругонів» як вступ до циклу. Провідні теми й мотиви твору
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Неперевершена Аїда
Ріхарда Штрауса. Ці сценічні образи – як спалахи на небосхилі її творчості. Але була роль, яка з перших же виступів Соломії на оперній...
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Координатор проекту: £ М. Шустер, начальник управління у справах преси та інформації Кіровоградської облдержадміністрації
Кіровоградщина. Історія рідного крою [Текст]: навч посіб.: [для загальноосвіт навч закл. Кіровогр обл.];/за ред: І. А. Козир. Кіровоград:...
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Частина Інтелект у цілому. С. Частина Мислення й вирішення проблем. С
Це як клацнути пальцями І готово! Суть у наступному: є якийсь механізм, що знаходить рішення в різних ситуаціях: І в побудові кар'єри,...
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Тема. Е. Золя «Кар'єра Ругонів». Закони спадково
Е. Золя, проаналізувати його епопею, ознайомити школярів з контрастом як художнім прийомом; розвивати культуру зв’язного мовлення,...
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Як правильно скласти резюме
Від того як буде складений цей документ, залежить не лише ваша кар'єра, а й, можливо, все ваше подальше життя. Тож пропонуємо вам...
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Різновиди сучасних ділових паперів
Майбутнє достой­не місце в суспільстві, значуща соці­альна роль, успіх, кар'єра, активний зв'язок із зовнішнім закордонним світом...
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Моя улюблена акторка Біографія Кар`єра
«Дневники вампира» розповідається історія дівчини на ім'я Елена по волі долі що стала причиною смертельної сутички братів-вампірів....
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Інформаційний бюлетень нових надходжень до фондів Наукової бібліотеки мду
Екологія довкілля. Охорона природи : навч посіб. / В. Грицик, Ю. Канарський, Я. Бедрій. К. Кондор, 2011. 292 с
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Навчально-методичний посібник для студентів вищих навчальних закладів напряму 020105 „Документознавство та інформаційна діяльність
Документологія : навч метод посіб для студ вищ навч закл напряму 020105 „Документознавство та інформ діяльність” / Рівнен держ гуманітар...


База даних захищена авторським правом ©biog.in.ua 2017
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка