Д21 Дахно, І. І. Ділова кар'єра [Текст] : навч посіб. / І. І. Дахно. – К. Цул, 2011. – 528 с. У книзі розглядаються різноманітні аспекти ділової кар'єри на всіх її етапах



Сторінка40/56
Дата конвертації11.04.2017
Розмір7.22 Mb.
1   ...   36   37   38   39   40   41   42   43   ...   56

12.4. Платня жінок


Нині жінки мають більше прав, ніж століття чи кілька десятків років тому. Фемінізація суспільства вже принесла результати. Не в такому ж і далекому історичному минулому, наприклад, у Франції до жінок ставилися як до неповнолітніх дітей. Вони не мали повної свободи у цивільно-правових відносинах. Законодавець вважав жінок схильними до марнотратства. На вітчизняних просторах жінки почувалися краще. Все ж таки у серії анекдотів "Армянское радио" був і такий:

Может ли жена сделать мужа миллионером?

Да, если он был миллиардер.

Відомо, що чоловікові, у якого є дружина, вже нічого не потрібно. Все тепер потрібно його дружині. На думку жінок всі чоловіки - однакові. Лише зарплати у них різні.

Не дивлячись на прогрес у сфері фемінізації, у сучасному світі збереглися помітні залишки патріархату щодо оплати жіночої праці. Часто жінкам за таку ж роботу, яку виконують чоловіки, платять на 20, а то й на більше відсотків менше. Слід мати на увазі, що є види робіт, які жінки виконують краще, ніж чоловіки. Автор цих рядків з власного досвіду стверджує, що жіноцтво краще набирає на комп'ютері текст і ретельніше вносить у текст правки.

"Ножиці" між зарплатою чоловіків і жінок ще й нині зберігаються у Європі. Кажуть, що вони особливо помітні у Великій Британії. Там разрив у зарплаті сягає 25%.

Якщо жінка - працівниця підозрює, що їй платять менше ніж колезі- чоловіку за таку ж роботу, то британська газета "Daily Mirror" (що у перекладі означає "Щоденне дзеркало") рекомендує вдатися до нескладного експерименту. Він відбувається у кілька етапів.

o Дізнайтеся про свою вартість. З цією метою слід проаналізувати інформацію про вакансії з вашої спеціальності в Інтернеті, засобах масової інформації та з інших джерел. Не завадить поспілкуватися з людьми, що виконують роботу, аналогічну вашій у інших компаніях. Результатом першого етапу стане розрахована ж вами зарплата фахівця вашого рівня кваліфікації.

o На другому етапі слід дізнатися про зарплату ваших колег. Як це зробити - немає готових рецептів на всі випадки і щодо всіх компаній та організацій. Якщо ж різниця між вашою зарплатою і зарплатою ваших колег виявиться гідною вашої уваги, то слід визначитися з тим- чи готові ви і надалі миритися із ситуацією, що склалася.

o Припустимо, ви вважаєте, що вам не доплачують і миритися з цим не хочете. Ви вирішуєте йти до начальства з клопотанням про підвищення платні. Ви неодмінно згадаєте безсмертні слова Леоніда Ілліча Брежнєва про те, що "Заработная плата должна быть заработана". Знаючи цю пересторогу, ви готуєте арсенал аргументів на користь підвищення вашої платні. Про цей арсенал під час співбесіди дізнається ваш бос. Клопотати про підвищення зарплати слід тоді, коли ви твердо впевнені у тому, що ви варті більшої заробітної плати.

o Бесіду з босом про підвищення слід вести правильно. До бесіди необхідно підготуватися. Ваші аргументи мають формулюватися чітко і бути переконливими. Якщо цього не буде, то начальству буде простіше відмовити вам у клопотанні. Не завадить вам умовно перевтілитися у вашого боса і уявити собі, як він дивиться на питання підвищення платні. Розміркуйте про те, чому у вашій компанії чоловікам платять більше, ніж жінкам. Слід опрацювати всі можливі сценарії бесіди. Подумайте над тими відповідями, які може вам вимовити бос. Під час бесіди, ваша тактика має бути наполегливою, але не агресивною, позитивною, але не негативною. Не рекомендують погрожувати і скаржитися. Дискутувати під час бесіди слід лише стосовно питання про підвищення платні, не відволікатися від теми, не зачіпати особистіс-них аспектів.

o Якщо ваша розмова з босом, про підвищення платні закінчилася безрезультатно, то варто звернутися до колег, насамперед, жінок. Вони, очевидно, перебувають у такому становищі як і ви. Можливо, спільними зусиллями ви досягнете для всіх більше, ніж поодинці, коли кожний вирішуватиме свою проблему. Тобто йдеться про синергізм- ефект цілого перевищує суму ефектів складових відповідного цілого.

Фахівці також рекомендують жінкам заробляти на своєму хобі. Для цього, спочатку необхідно подолати страх невдачі. Якщо просто боятися і нічого не робити, то залишиться невідомим - чи ж можна з хобі зробити бізнес. Краще за все спробувати, - тоді, як кажуть науковці, - негативний результат - це теж результат. Слід пам'ятати прислів'я про те, що коли боятися вовка, то можна припинити у ліс ходити.

Хобі згодом, може перетворитися в основне заняття, яке приноситиме приємні доходи.

До низки улюблених занять жінок, у вільний від роботи час, можна зарахувати:

o випікання продуктів харчування на замовлення;

o особистий секретар важливого бізнесмена;

o надання допомоги власникам домашнього бізнесу та молодим мамам;

o шопинг;

Доцільно подумати над створенням власної сторінки в Інтернеті для надання консультацій та порад.

Фахівці "Вищої школи економіки" (США) стверджують, що жінки, які вживають алкогольні напої, мають вищу зарплату, ніж жінки - тверезниці. На їх думку, схильність до алкоголю підвищує шанси завести корисні знайомства, які сприятливим чином позначаються на зарплаті.

12.5. Зарплата в Україні і за кордоном


Відверто зазначимо, що у цій рубриці не йдеться про всі аспекти сучасного стану зарплати в Україні та світі. Для висвітлення такої проблематики замало було б і великих книг. Подаємо деяку інформацію, яку бачили в останні роки очі автора книги на шпальтах газет.

Станом на червень 2007 року зарплата в Україні виплачувалася у національній валюті - гривні (64%), доларах США (26%) та євро (10%). Після падіння курсу долара до гривні, роботодавці переглянули ставки співробітників, але лише деякі з них почали платити більше. На той час у більшості компаній рівень зарплати традиційно прив'язувався до валютного курсу. У результаті падіння курсу американського долару зарплата у гривнях знизилася. Якщо раніше зарплата в 400 доларів означала зарплату в гривнях на рівні 2020 грн., то після зниження курсу долара, зарплата знизилася до 1940 грн.

Зміна політики нарахування заробітної плати, до якої вдалися компанії, полягала у наступному:

o перехід на внутрішній або фіксований валютний курс (це застосовували 55% з опитаних 47 великих компаній);

o зміна валюти, до якої прив'язується зарплата (27% компаній).

Влітку 2008 року вважалося що долар є кращою валютою для зарплати. Оскільки лише кохання буває вічним, а все решта-плинне, то осторонь цього правила не стоїть і політика у компаній у сфері зарплати. На неї впливає стан економіки. Те, що є сприйнятним на період економічного піднесення, не годиться для кризового періоду економіки.

Згідно з даними Державного комітету статистики України, пересічна зарплата киян продовжувала залишатися на найвищому рівні в Україні. У лютому 2008 року вона складала 2730 грн. Найменша щомісячна пересічна зарплата була у Тернопільській області- 1162 грн.

У серпні 2008 року Державний комітет статистики повідомляв, що пересічна зарплата наукових працівників впродовж січня - червня 2008 року зросла з 1410 до 2035 грн. Загальна кількість вчених в Україні, порівнюючи з першим півріччям 2007 року, скоротилася на 3,3%-до 150,2 тис. осіб. Більшість з них працювали у Києві (38,2%), Харківщині (15,8%), Дніпропетровській (8%) і Донецькій (6,6%) областях.

Центр аналітичних досліджень "Анкор" (Київ) у лютому 2009 року встановив, що третина компаній планувала проводити скорочення співробітників.

В опитуванні брала участь 81 компанія. 30% цих компаній були іноземними, а 40%- українськими. Більшість з них (75%) були задіяні сфері виробництва і продажу товарів.

Виявилося, що найчастіше звільняли тих, які відбували випробувальний строк і не зарекомендували себе як ефективні працівники. Часто звільнялися також так звані "непрофільні кадри", - тобто працівники суміжних, додаткових офісів, відділів сервісу і підтримки. Кандидатами на звільнення нерідко ставали працівники, щодо яких керівництво "мало зуб". Такі звільнення полегшувалися посиланнями на кризу. Вважалося що приналежність до певної професії не була вирішальним чинником для того, щоб зарахувати працівника до жертв кризи. Тямучий працівник будь-якої професії міг знайти собі роботу.

У підготовленому наприкінці 2008 року компанією "Ернст і Янг" "Огляді зарплат і компенсацій в Україні" зазначалося, що зростання заробітної плати в 2008 році пересічно склало 21-23%. 2009 року ж планувалося, що зростання сягне 15%. Заплановане зростання зарплат на 2009 рік складало 10%. У зв'язку з розгортанням і поглибленням кризи, відбувалося у подальшому зниження зарплат. Працедавці вчиняли це так, як кому було зручно - дехто фіксував долар на певному рівні, дехто знижував, але доллар мав курс на рівні, встановленому Національним банком.

Економічна криза вплинула на політику компаній щодо заробітної плати. Про це заявили 40% опитаних компаній. 29% з них мали намір підвищити платню, а 11%- її знизити. Наприкінці зими 2009 року заробітна плата виплачувалася переважно у гривнях. Долар США стояв на другому місці, як валюта для виплати зарплати. У більшості випадків для нього у компаніях встановлювався внутрішній незмінний курс у діапазоні від 4,5 до 7,4 грн. за один американський долар.

Постає питання про доречність клопотання про підвищення зарплати під час економічної кризи. Деякі працівники побоюються, що прохання про підвищення зарплати може "випливти боком" - тобто звільненням. Фахівці у сфері рекрутингу стверджують, що у цій ситуації багато залежить від особистості працівника. З прислів'я ж відомо, що той, хто не ризикує, - не п'є "Шампанське". Якщо працівник у період розвитку економіки вмів відстоювати свої права, то він буде рішучим і у період кризи не побоїться клопотати про підвищення платні. На соромливого і покірного завжди накидали великий обсяг роботи, забуваючи подбати про підвищення зарплати.

Фахівці кажуть, що у разі коли з трьох співробітників у відділі залишили одного, - то це, вказує на цінність такої людини для фірми. Цей працівник може сміливо прохати про підвищення своєї зарплати. Зрозуміло, що підвишення має бути виваженим. Жадоба, як відомо, губить фраєра. Нагадаємо читачам, що фраєр - це наречений. Занадто жадібний фраєр не одержував ні нареченої, ні посагу за неї. Про те, як готуватися до співбесіди про підвішення зарплати, мова йшла вище у цьому розділі.

Відомо, що під час економічних негараздів керівництво фірм скорочує робочий час для свого персоналу. Завдяки такому заходу зменшуються затрати на зарплату. Неповний робочий день чи тиждень - належить до арсеналу найважливіших заходів. Працівникам пропонують також неоплачувану відпустку. Її тривалість може бути різною. Часто це - 3-4 тижні. Скасовуються різноманітні бонуси та пільги. Найпоширеніші заходи- обмеження на мобільний зв'язок, програми навчання, корпоративні розваги. "Банкет під час чуми" є недоречним.

У вітчизняній пресі публікувався матеріал про вимоги до бізнес-аналітиків та їх платню. Далі стисло на цьому зупинимося. Станом на початок грудня 2008 року у Києві середня місячна зарплата бізнес-аналітика сягала 1200 доларів. На одну вакансію пересічно припадало близько 4 претендентів. Стисло опишемо хто ж такі бізнес-аналітики. Вони несуть відповідальність за вияв, аналіз і затвердження вимог до зміни бізнес-процесів, корпоративної політики та інформаційних систем підприємства.

Такі фахівці і виконують базове моделювання, опис і запуск бізнес-процесів, готують пропозиції що до їх оптимізації, виконують аудит опрацьованих і в проваджених процесів. Вони беруть участь у проектах розробки найважливіших показників ефективності, систем управління якістю. Бізнес-аналітики навчають співробітників та консультують їх щодо втілених іновацій, ставлять технічні завдання розробникам.

Професійні бізнес-аналітики, які компетентні у сфері економічного аналізу, мали навички оптимізації бізнес-процесів та переконливий список успішно завершених проектів, на початку грудня 2008 року щомісячно заробляли до 2500 доларів.

На посади бізнес-аналітиків влаштовувалися переважно фахівці, які мали вищу економічну, інженерно-технічну, математичну чи фінансову освіту. Вимагався також щонайменше річний стаж роботи у сфері бізнес-аналізу.

Основними вимогами до претендентів на посади бізнес-аналітиків були такі:

o знання методик дослідження у конкретній галузі;

o знання аналізу і моделювання бізнес-процесів;

o знання основ управлінського, фінансового і бухгалтерського обліку;

o вміння працювати зі спеціальним програмним забезпеченням (ARIS, BPWin, MSPproject тощо);

o володіння досвідом опису бізнес-процесів, Дещо про закордонні справи.

Впливове об'еднання аргентинських акторів "Argentina Actors Association" звинувачило режисера Френіса Форд Копполу у тому, що він під час зйомок нового фільму "Tetro" експлуатував працю аргентинських акторів без контрактів. Актори не одержали належної винагороди за свою роботу. Представник режисера заявила, що умови участі акторів були з ними обумовлені завчасно і вони добровільно запропонували свої послуги.

Компанія "Akaya Inc." (штат Нью-Джерсі, США) допустилася помилки у своїй електронній системі нарахування і сплати зарплати. Якийсь Ентоні Арматіс намагався кілька років тому влаштуватися на роботу у компанії. Йому відмовили. З огляду на помилку у системі зарплати, йому платня нараховувалася і відсилалася на його банківський рахунок. Він отримував перекази впродовж 5 років. Помилка викрилася. Е. Арматіса було заарештовано і притягнуто до відповідальності.




Поділіться з Вашими друзьями:
1   ...   36   37   38   39   40   41   42   43   ...   56

Схожі:

Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Управління освіти Глибоцької районної державної адміністрації
Роман «Кар’єра Ругонів» як вступ до циклу. Провідні теми й мотиви твору
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Неперевершена Аїда
Ріхарда Штрауса. Ці сценічні образи – як спалахи на небосхилі її творчості. Але була роль, яка з перших же виступів Соломії на оперній...
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Координатор проекту: £ М. Шустер, начальник управління у справах преси та інформації Кіровоградської облдержадміністрації
Кіровоградщина. Історія рідного крою [Текст]: навч посіб.: [для загальноосвіт навч закл. Кіровогр обл.];/за ред: І. А. Козир. Кіровоград:...
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Частина Інтелект у цілому. С. Частина Мислення й вирішення проблем. С
Це як клацнути пальцями І готово! Суть у наступному: є якийсь механізм, що знаходить рішення в різних ситуаціях: І в побудові кар'єри,...
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Тема. Е. Золя «Кар'єра Ругонів». Закони спадково
Е. Золя, проаналізувати його епопею, ознайомити школярів з контрастом як художнім прийомом; розвивати культуру зв’язного мовлення,...
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Як правильно скласти резюме
Від того як буде складений цей документ, залежить не лише ваша кар'єра, а й, можливо, все ваше подальше життя. Тож пропонуємо вам...
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Різновиди сучасних ділових паперів
Майбутнє достой­не місце в суспільстві, значуща соці­альна роль, успіх, кар'єра, активний зв'язок із зовнішнім закордонним світом...
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Моя улюблена акторка Біографія Кар`єра
«Дневники вампира» розповідається історія дівчини на ім'я Елена по волі долі що стала причиною смертельної сутички братів-вампірів....
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Інформаційний бюлетень нових надходжень до фондів Наукової бібліотеки мду
Екологія довкілля. Охорона природи : навч посіб. / В. Грицик, Ю. Канарський, Я. Бедрій. К. Кондор, 2011. 292 с
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Навчально-методичний посібник для студентів вищих навчальних закладів напряму 020105 „Документознавство та інформаційна діяльність
Документологія : навч метод посіб для студ вищ навч закл напряму 020105 „Документознавство та інформ діяльність” / Рівнен держ гуманітар...


База даних захищена авторським правом ©biog.in.ua 2017
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка