Д21 Дахно, І. І. Ділова кар'єра [Текст] : навч посіб. / І. І. Дахно. – К. Цул, 2011. – 528 с. У книзі розглядаються різноманітні аспекти ділової кар'єри на всіх її етапах



Сторінка49/56
Дата конвертації11.04.2017
Розмір7.22 Mb.
1   ...   45   46   47   48   49   50   51   52   ...   56

15.4. Офісні рослини


Психологи Техаського університету (США) дійшли висновку, що кімнатні рослини найефективніше поліпшують настрій працівників та продуктивність їх праці. Озеленення позитивно впливає на людей будь-якого віку, кваліфікації та статі. Озеленення офісу є його облагородженням. Рослини слід підбирати так, щоб догляд за ними не вимагав занадто багато часу.

Якщо в офісі штучне освітлення, то доцільно завести бегонію кутову, гелксин, камнеломку, пеперомію круглолисту, пеперомію туполисту, драцен окаймлений, драцен духмяний, дифференбахін, клінію, маранта, монстера, плющі, сансевінерію, сенполін, традесканцію, фікус, філодендрон повзучий, хлорофітум, тефлеру, зухарис.

Якщо офіс має достатньо світла, тим більше, коли він знаходиться з сонячного боку, то доречними рослинами можуть бути алое, белоперонс, жасмін, камелія японська, колеус, кактуси, олеандр, примули, лівістона китайська, плектрантус, фукція спляча, цитрусові, фікуси.

Рекомендують не ставити рослини поблизу кондиціонера. Він дуже шкідливо діє на вазони. Те, що росте у кашпо, користується великою популярністю в офісах. Такі квіти створюють затишок, гарний настрій, здорову атмосферу.

Модні тенденції зачіпають і оформлення робочого простору зеленими рослинами. Наприклад, на зміну красулі (яка відома ще й як "грошове дерево") прийшов заміакулькас. Це рослина відома як "доларове дерево".

Заміакулькас - рослина невибаглива. Вона практично не вимагає оприскування. Поливати можна один раз на два тижні. Можливо саме це є запорукою популярності заміакулькаса.

До ряду модних тенденцій належать також мінімалізм та повторюваність. Це означає, що одна і таж рослина стоїть у всіх кутках і звисає зі стелі. У цьому разі не відволікається увага, бо скрізь - одна і та ж рослина.

Підбираючи рослини, слід враховувати мікроклімат. Наприклад, драцена і фікуси приживаються у прохолодному середовищі. Пальми та інші тропічні рослини люблять тепло та вологу. Точні заміри показників мікроклімату виконують спеціалісти відповідного профілю.

Поміж квітів, що на столах працівників, пальма першості, можливо, належить кактусам. Вони можуть довго обходитися без води. Все ж таки і їх слід час від часу поливати. Вважається, що кактуси здатні поглинати електромагнітні випромінювання. Таке випромінювання іде від комп'ютерів, принтерів, факсів, телефонів, різноманітних проводів. Одного кактуса може виявитися замало. Доцільною може виявитися композиція з кількох кактусів.

Варті уваги і так звані сезонні рослини. Поміж них - платіце-ріум, горшкові квітучі тюльпани тощо.

Озеленення забезпечує чисте повітря, оптимальну вологість. Деякі рослини мають здатність не лише до фотосинтезу, а й до знищення хвороботворних мікробів. Поміж таких рослин, наприклад - алоказія. Ці рослини знижують захворюваність працівників.

Заміакулькас можна ставити у кімнатах, де палять. Рослина поглинає нікотин. Вона очищає повітря краще, ніж будь-який кондиціонер.

Озеленення покращує настрій. Згідно з соціологічним опитуванням, виконаним англійською компанією "Аmbius" (вона опікується озелененням інтер'єрів), виявилося, що 40% респондентів вважали - офіси стануть світлішими і життєрадісними, якщо на кожному столі стоятиме рослина.

Майже 50% опитаних вважали, що впродовж року вони на 6 днів хворіють більше з огляду на похмуре довкілля в офісі, яке пригнічує; 84% респондентів зазначали, що робоче довкілля суттєво впливає на рівень їх щастя та мотивацію.

У нинішньому світі ринкової економіки не обов'язково працівникам офісу самим доглядати офісні рослини. Існують фірми, працівники яких за певну плату поллють, підживлять та іншим чином доглянуть за рослинами.

15.5. Переїзд до нового офісу


Переїзд фірми (організації) до нового офісу - є завжди помітною подією у її житті. Ця подія має як приємний, так і неприємний аспекти. Можливо є люди, які люблять ремонти у своїх квартирах чи переїзди з однієї квартири на іншу. Автор цих рядків-не у захоплені від таких заходів. Вони відволікають час. А це ж - найважливіший ресурс. Недарма Карл Маркс колись зазначив, що у кінцевому рахунку будь-яка економія зводиться до економії часу.

Німецький філософ Людвіг Фейєрбах писав, що у палацах думають інакше, ніж у хатинах. Можуть не співпадати точки зору керівництва і працівників фірми про переїзд. У кожного - свої інтереси.

Дізнавшись про очікуваний переїзд, у працівників негайно виникає питання куди саме переїжджає фірма. Чому фірма переїжджає - це питання виникає вже потім.

Психологи радять керівникам у процесі емоційної підготовки персоналу до переїзду наголошувати саме на тому, чому фірма переїжджає.

Найчастіше це трапляється з огляду на те, що фірма переросла той офіс, де знаходилася донині. У юному віці, як відомо, з костюма виростають швидко. Той костюм, який був вдалим і доречним ще рік тому, нині є замалим. Потрібно купувати новий.

Якщо переїзд є результатом успіху фірми, то це неодмінно слід підкреслювати ще на початку підготовки до переїзду. У працівників формуватиметься позитивне ставлення до переїзду, - хай клопітної, але потрібної справи.

Зміна місця розташування фірми часом викликається і міркуваннями престижу щодо будинку та місцевості. Всім хочется мати щось краще.

Нове місце знаходження фірми може бути економічно вигіднішим, ніж попереднє. Наприклад, у новому місці фірма матиме більше споживачів своєї продукції.

Причин для переїзду може бути безліч. Результат один - переїзд. У радянські часи, коли виїзд з СРСР осіб єврейської національності штучно гальмувався, користувався популярністю коротенький анекдот: "Стоять два євреї і про щось говорять. Підходить третій єврей та й каже: Я не знаю про що Ви говорите, але їхати треба."

Мабуть ніхто не переїжджав з комфортом. Ті, хто переїжджає, роблять це з огляду на необхідність.

Спеціалісти, які опікуються персоналом, знають що звільнення у зв'язку з переїздом до нового офісу, є неминучим. За той час, який співробітники пропрацювали у попередньому офісі, вони придбали житло, віддали своїх дітей до садків та шкіл у зручні з точки зору місця тощо. Зміна місцезнаходження офісу для багатьох з них є, якщо і не побутовою катастрофою, то великою життєвою травмою.

Найчастіше не влаштовує переїзд допоміжний персонал фірми. Це - кур'єри, прибиральники, техніки, електрики. Висококваліфікованих фахівців теж може не влаштовувати переїзд на нове невідоме їм місце. Фахівці, яких добре знають у професійних колах, можуть знайти собі відповідну їм роботу у районі, де фірма знаходилася до переїзду.

Таким чином, на переїзд погоджується золота середина - тобто основний кістяк фірми. Їм необхідна допомога у подоланні стресу, викликаного переміщенням до нового офісу.

Психологи радять не оточувати секретністю факт переїзду до нового офісу та його адресу. Нехай від самого початку підготовки до переїзду "золота середина" готується до нього і шукає для себе козирі, що випливають з переїзду.

Слід виготовити картосхеми соціально-економічної та побутової інфраструктури тієї місцевості, де знаходитиметься новий офіс (школи, дитячі садки, лікарні, лінії транспорту тощо).

Готуючись до переїзду, не завадить провести опитування працівників щодо бажаних ними змін на своїх робочих місцях. Докласти зусиль, щоб такі побажання були реалізовані у новому офісі. Нове місце роботи у новому офісі має бути не лише вдалим з функціональної точки зору, але і комфортним. Таке місце сприятиме швидкому звиканню працівників до нового офісу, а це зумовить підвищення продуктивності праці.

Два чиновники зустрілися у коридорі відомства.

- Як справи у відділі?

- Ой, не говори! Шеф змушує працювати за чотирьох.

- Бідолашні.

- Але, на щастя, нас у відділі восьмеро.



Поділіться з Вашими друзьями:
1   ...   45   46   47   48   49   50   51   52   ...   56

Схожі:

Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Управління освіти Глибоцької районної державної адміністрації
Роман «Кар’єра Ругонів» як вступ до циклу. Провідні теми й мотиви твору
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Неперевершена Аїда
Ріхарда Штрауса. Ці сценічні образи – як спалахи на небосхилі її творчості. Але була роль, яка з перших же виступів Соломії на оперній...
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Координатор проекту: £ М. Шустер, начальник управління у справах преси та інформації Кіровоградської облдержадміністрації
Кіровоградщина. Історія рідного крою [Текст]: навч посіб.: [для загальноосвіт навч закл. Кіровогр обл.];/за ред: І. А. Козир. Кіровоград:...
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Частина Інтелект у цілому. С. Частина Мислення й вирішення проблем. С
Це як клацнути пальцями І готово! Суть у наступному: є якийсь механізм, що знаходить рішення в різних ситуаціях: І в побудові кар'єри,...
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Тема. Е. Золя «Кар'єра Ругонів». Закони спадково
Е. Золя, проаналізувати його епопею, ознайомити школярів з контрастом як художнім прийомом; розвивати культуру зв’язного мовлення,...
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Як правильно скласти резюме
Від того як буде складений цей документ, залежить не лише ваша кар'єра, а й, можливо, все ваше подальше життя. Тож пропонуємо вам...
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Різновиди сучасних ділових паперів
Майбутнє достой­не місце в суспільстві, значуща соці­альна роль, успіх, кар'єра, активний зв'язок із зовнішнім закордонним світом...
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Моя улюблена акторка Біографія Кар`єра
«Дневники вампира» розповідається історія дівчини на ім'я Елена по волі долі що стала причиною смертельної сутички братів-вампірів....
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Інформаційний бюлетень нових надходжень до фондів Наукової бібліотеки мду
Екологія довкілля. Охорона природи : навч посіб. / В. Грицик, Ю. Канарський, Я. Бедрій. К. Кондор, 2011. 292 с
Д21 Дахно, І. І. Ділова кар\Навчально-методичний посібник для студентів вищих навчальних закладів напряму 020105 „Документознавство та інформаційна діяльність
Документологія : навч метод посіб для студ вищ навч закл напряму 020105 „Документознавство та інформ діяльність” / Рівнен держ гуманітар...


База даних захищена авторським правом ©biog.in.ua 2017
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка