Конкурс " Труднощі долаємо разом: центри соціальної активності для осіб похилого віку в Черкаській області"



Скачати 194,98 Kb.
Дата конвертації12.08.2017
Розмір194,98 Kb.
ТипКонкурс




Фонд Східна Європа і компанія «Джапан Тобако Інтернешнл Україна» (JTI)

оголошують конкурс

Труднощі долаємо разом: центри соціальної активності для осіб похилого віку в Черкаській області”


Даний конкурс є спільною ініціативою Фонду Східна Європа та компанії «Джапан Тобако Інтернешнл Україна» (JTI) та проводиться за фінансової підтримки JTI та Агентства США з міжнародного розвитку (USAID).
Конкурс реалізується в співпраці з Головним управлінням праці та соціального захисту населення Черкаської обласної державної адміністрації.
Мета конкурсу: підтримка місцевих ініціатив по створенню центрів соціальної активності для одиноких малозабезпечених громадян похилого віку у Черкаській області та надання їм якісних соціальних, юридичних та побутових послуг. Програма також передбачає підготовку співробітників та волонтерів для центрів соціальної активності, забезпечення цих центрів необхідним обладнанням та залучення до співробітництва державних та приватних юридичних, культурних та соціальних установ.
Географія конкурсу: Черкаська область
Учасники конкурсу: українські неприбуткові громадські та благодійні організації зі статусом юридичної особи, що мають досвід роботи з цільовою групою, а також партнерські відносини з установами охорони здоров’я, соціального захисту, культури та побуту, ЗМІ.
Завдання конкурсу:


  • створення моделі організації роботи клубів соціальної активності для подальшого розповсюдження досвіду в інших містах та регіонах України;

  • надання якісних соціальних, юридичних і побутових послуг та медичних консультацій представникам цільової групи;

  • покращення якості життя малозабезпечених людей похилого віку шляхом створення умов для їх спілкування між собою;

  • організація центрів соціальної активності в різних регіонах області на базі територіальних центрів соціального обслуговування пенсіонерів та одиноких, непрацездатних громадян.


Проекти можуть містити, але не повинні обмежуватися наступними видами діяльності:

  • організація та розвиток центру соціальної активності для малозабезпечених громадян похилого віку, як правило, при районному чи міському територіальному центрі соціального обслуговування пенсіонерів та одиноких, непрацездатних громадян

  • формування стійких зв’язків із організаціями, які можуть надавати соціальні, медичні, юридичні та побутові послуги;

  • надання таких послуг на базі центру соціальної активності;

  • покращення побутових умов в приміщеннях для діяльності центру соціальної активності на базі територіального центру соціального захисту населення (в тому числі, не капітальні ремонтні роботи, купівля необхідних меблів та обладнання);

  • купівля матеріалів для культурного дозвілля в центрі (літератури, фільмів тощо);

  • розробка інформаційних матеріалів для привернення уваги цільової аудиторії до діяльності центру;

  • інформування суспільства про питання соціальної адаптації самотніх людей похилого віку.


Критерії відбору учасників:


  • гарантія сталої діяльності центру по закінченню реалізації проекту за рахунок місцевих ресурсів;

  • листи підтримки від територіальних центрів соціального обслуговування та профільних органів державної влади чи місцевого самоврядування та від організацій, які надають послуги;

  • план залучення максимальної кількості людей із цільової групи до відвідування центру;

  • досвід та активна діяльність організації у вирішенні проблем цільової групи;

  • матеріально-технічні та інтелектуальні ресурси для реалізації проекту;

  • план підготовки персоналу та волонтерів для роботи в центрі;

  • детальний аналіз можливих ризиків, пов’язаних із діяльністю центра, а також шляхи їх мінімізації;

  • план діяльності центра та перелік передбачуваного комплексу послуг;

  • наявність партнерів по наданню послуг на базі центру серед державних та приватних медичних, юридичних, культурних та побутових установ;

  • визначені кількісні та якісні критерії оцінки ефективності роботи.


Додатковими перевагами при розгляді проектів будуть:


  • залучення додаткових джерел фінансування для реалізації проекту;

  • попередній досвід успішної реалізації проектів (просимо вказати тему проекта/ів, об’єм фінансування та донора)

  • досвід співробітництва із ЗМІ;


Витрати, які не будуть фінансуватися в рамках конкурсу:


  • купівля та/або оренда приміщення для діяльності центру;

  • продовольча допомога (в тому числі продовольчі набори, гаряче харчування);

  • організаційні (адміністративні витрати, які не пов’язані із проектом);

  • витрати, пов’язані із виплатою заборгованостей, які вже існують.


Будь ласка зверніть увагу:


  • Фонд Східна Європа та JTI в рамках цього конкурсу не надають гранти прибутковим, комерційним організаціям, політичним партіям, релігійним спільнотам та фізичним особам;

  • проекти повинні бути надані українською мовою;

  • розглянуті будуть лише оригінали проектів із підписами та печатками, надані в необхідній кількості (5 екземплярів);

  • проекти, які отримані факсом та електронною поштою, розглядатися не будуть;

  • учасники конкурсу будуть письмово повідомлені про результати розгляду їхнього проекту;

  • рішення конкурсної комісії щодо переможців конкурсу не підлягають перегляду;

  • надані матеріали не повертаються та не рецензуються.



Середній розмір гранту – 80 000 гривень (в разі необхідності проведення ремонтних робіт сума гранту може бути збільшена).


Максимальний термін реалізації проекту - 6 місяців
Фонд Східна Європа розгляне заявки, отримані не пізніше 15 жовтня 2010 р.

Результати конкурсу будуть повідомлені не пізніше 30 листопада 2010р.

Передбачена дата початку реалізації проектів 1 грудня 2010 р.
Рішення щодо надання грантів буде прийнято спільною комісією Фонду Східна Європа та компанії JTI на основі рекомендацій незалежної ради експертів.
Детальна інформація щодо умов конкурсу та рекомендації з підготовки проекту та бюджету розміщені на веб сторінці Фонду Східна Європа www.eef.org.ua
Фонд Східна Європа та компанія JTI залишають за собою право не надавати грант, якщо якість заявки не буде відповідати вимогам конкурсу

Проекти потрібно надсилати поштою за адресою:



Фонд Східна Європа

вул. В. Васильківська (Червоноармійська), 55, 3 поверх (Бізнес-центр Lucky Net).

м. Київ 03680

З позначкою - Конкурс «Труднощі долаємо разом»



Контактна особа:

Крістіна Баграмян

Старший спеціаліст з програм



Тел./факс: (044) 200-38-24/25/26

kbagramyan@eef.org.ua

……………………………..
Джапан Тобакко Інтернешнл Україна (JTI Україна) – локальний підрозділ групи компаній JTI, провідного виробника тютюнових виробів, зокрема, трьох з п’яти самих популярних марок сигарет у світі – Winston, Camel і Mild Seven. Головний офіс компанії знаходиться в Женеві, Швейцарія. Продукція JTI продається в 120 країнах світу, кількість співробітників перевищує 25 тисяч чоловік. Обсяг продажів компанії у 2009 році становив 9,6 млрд. доларів США.

JTI Україна є другою найбільшою тютюновою компанією в країні, виробляє сигарети таких міжнародних марок, як Winston, Camel, Glamour і Monte Carlo. За останні десять років обсяг капітальних інвестицій компанії в Україні перевищив 130 млн. доларів США.
Фонд Східна Європа — міжнародна благодійна  організація, підтримка якої здійснюється Агентством США з міжнародного розвитку через Фонд Євразія та іншими донорами – урядами, фондами, корпораціями та приватними донорами. З січня 2008р. програми ФСЄ сприяють громадянському, соціальному та економічному розвитку України, мобілізуючи ресурси, зміцнюючи громади та підтримуючи партнерство громади, влади та бізнесу.  Більше про Фонд: www.eef.org.ua.

Додаток №1
ЗМІСТ ПРОЕКТУ
Проектні пропозиції повинні включати всю вказану нижче інформацію:


Назва організації, що звертається за грантом

Aдреса (юридична та фактична)

Тел.:


Факс:

E-mail:


www:

Керівник проекту - ПІБ

Тел.:

Моб. тел.:

Факс:

E-mail:


Бухгалтер проекту – ПІБ

Тел.:

Моб. тел.:

Факс:

E-mail:


Керівник організації - ПІБ

Тел.:

Моб. тел.:

Факс:

E-mail:


Термін реалізації проекту




Географія проекту




Загальний бюджет проекту:

- сума, що очікується від ФСЄ

- додаткові джерела фінансування




Характеристика та обґрунтування проекту


1. Коротка історія організації, її досвід і основні результати попередньої діяльності у сфері реалізації проекту. Коротка інформація про партнерів, які братимуть участь в реалізації проекту.


  1. Обґрунтування необхідності проекту (опис потреби/проблеми, на рішення якої направлений проект):

  • опис проблеми, її актуальність;

  • опис приміщення, на базі якого пропонується створити Центр соціальної активності ( бажано з фотографіями);

  • реалістичність запропонованого шляху вирішення проблеми;

  • цільова аудиторія проекту;

  • зацікавленість цільової аудиторії в проекті;

  • короткий огляд діяльності інших організацій, що працюють в даній сфері, включаючи відмінності/переваги організації-заявника.




  1. Цілі і завдання проекту.




  1. Стратегія досягнення мети проекту і опис передбаченої програмою діяльності.




  1. Графік/робочий план реалізації проекту







1 місяць

2 місяць









Захід 1



















Захід 2










































  1. Очікувані результати (підсумки заходів/зміни/коло осіб, які цими результатами можуть скористатися). Механізм оцінки результатів, включаючи показники і індикатори, що підтверджують ефективність проекту і досягнення намічених результатів.




  1. Зовнішні ризики, які можуть бути пов'язані з реалізацією проекту, а також шляхи їх мінімізації.




  1. Довготривалий ефект, що очікується від реалізації проекту (а також методика та критерії його вимірювання).




  1. Подальший розвиток проекту, стійкість проекту (фінансування після закінчення гранту):

  • розвиток діяльності організації в цьому напрямі після виконання проекту;

  • перспективи розширення цільової аудиторії проекту;

  • можливі зовнішні і внутрішні джерела фінансування проекту;

  • фінансова стабільність організації після завершення гранту.

ФСЄ рекомендує для опису цілей, завдань, заходів, короткострокових і довгострокових результатів проекту користуватися формою «Логічна модель» (див. Додаток №2).


10. Бюджет у гривнях (докладніші рекомендації щодо підготовки бюджету містяться в Додатку №3).
11. Додатки:

  • листи підтримки від ключових партнерів;

  • листи підтримки від місцевих органів влади;

  • коротка біографія керівника і бухгалтера проекту;

  • коротка біографія керівника організації (якщо він не є керівником проекту);

  • коротка біографія усіх провідних виконавців проекту;

  • структура організації.



Додаток №2

Логічна Модель проекту

Ціль

Діяльність

Безпосередні результати

(очікувані короткотермінові результати протягом 1 року)

Очікувані довгострокові результати

(протягом 1-3 років)

  • .









Додаток №3

РЕКОМЕНДАЦІЇ З ПІДГОТОВКИ БЮДЖЕТУ ПРОЕКТУ
Під час підготовки бюджетів проектів, які подаються на розгляд до Фонду Східна Європа, просимо Вас використовувати наступну форму:


Назва статті бюджету

Порядок розрахунку

розміру статті



Очікуване фінансування від ФСЄ

Власний внесок організації

Внесок інших донорів

Всього







































Бюджет повинен бути розрахований у гривнях та поданий в роздрукованому вигляді з рештою документів. Крім того, просимо Вас передбачити можливість підготовки бюджету в електронному вигляді, у форматі Excel.
Під час підготовки бюджету проекту необхідно враховувати вимоги Фонду Східна Європа щодо витрат по гранту у разі його присудження. Так, усі витрати по гранту повинні бути обумовлені проектною діяльністю, припустимими з точки зору діючого законодавства і внутрішніх вимог Фонду, а також відноситися до певних статей бюджету.
Нижче наведені деякі приклади допустимих витрат, з описом тих особливих вимог, які Фонд Східна Європа пред'являє до відображення таких витрат в бюджеті проекту.


Заробітна плата і гонорари

Розмір заробітної плати співробітників проекту повинен відповідати характеру роботи, що виконується, і затвердженому штатному розкладу (посадовому окладу) організації - заявника. При цьому розмір заробітної плати за конкретним проектом розраховується, виходячи з реальної зайнятості співробітника в проекті. Як правило, 100% зайнятість співробітників в одному проекті є виключенням.


Витрати, пов'язані із заробітною платою штатних співробітників організації, повинні бути вказані по кожному із співробітників окремо (вказуючи посаду за проектом і, по можливості, ПІБ) і повинні бути представлені в наступному вигляді:

місячний оклад, виходячи з 100% зайнятості * час зайнятості співробітника роботою за конкретним проектом (у %) * кількість місяців реалізації проекту


Розрахунок обов'язкових нарахувань на заробітну плату необхідно виділяти в бюджеті окремим рядком, загальною сумою по всіх співробітниках, вказуючи розмір ставки нарахувань відповідно до чинного законодавства.
Співробітники проекту, які є суб'єктами підприємницької діяльності, і отримують регулярну винагороду, прирівнюються Фондом до співробітників організації. Вид діяльності, вказаний в Свідоцтві про сплату єдиного податку, повинен відповідати характеру робіт, що виконуються за проектом.
Витрати, пов'язані з оплатою праці співробітників - СПД, повинні вказуватися по кожному із співробітників окремо (вказуючи посади за проектом і, по можливості, ПІБ) і повинні бути представлені в наступному вигляді:

ставка за годину / день / одиницю об'єму робіт * кількість годин / днів / одиниць об'єму робіт = сума оплати праці співробітника - СПД


Витрати, пов'язані з виплатою гонорарів експертів, консультантів, тренерів повинні вказуватися по кожному з залучених фахівців окремо (вказуючи посаду за проектом і, по можливості, ПІБ) і повинні бути представлені в наступному вигляді:
ставка за годину / день / одиницю об'єму робіт * кількість годин / днів / одиниць об'єму робіт = сума гонорару
Під гонорарами Фонд розуміє оплату разових або короткострокових робіт.
Розрахунок обов'язкових нарахувань на гонорари фахівців необхідно виділяти окремим рядком, вказуючи розмір ставки нарахувань відповідно до чинного законодавства.
У випадку якщо гонорар фахівцеві (тренерові, доповідачеві, експертові) виплачується в рамках проведення заходів – круглих столів, тренінгів, конференцій і т.п., витрати на виплату гонорару повинні включатися у відповідну статтю бюджету.
Контрактні послуги

До контрактних послуг відносяться тимчасові послуги (наприклад, послуги перекладу, оренда майна, аудиторські послуги, редагування, макетування, організація заходів, транспортні послуги і т.п.). Посадовці і співробітники організації (включаючи співробітників – СПД) не можуть отримувати винагороду за надання контрактних послуг. Послуги, що надаються посадовцями і співробітниками організації, оплачуються у вигляді заробітної плати або оплати праці співробітників - СПД в рамках відповідних статей бюджету проекту.


Витрати на проведення заходів (семінарів, тренінгів, круглих столів і т.п.) повинні бути деталізовані окремо по кожному з видів витрат (оренда приміщення, гонорари залучених фахівців, харчування, проживання учасників, транспортні витрати і т.п.), при цьому потрібно вказати розмір кожної з підстатей бюджету.
Витрати на відрядження і транспортні витрати повинні бути деталізовані, вказуючи пункти призначення, кількість співробітників, що відряджаються, і детальний розподіл по видам витрат: проїзд, проживання, добові.
Відрядження повинні бути обумовлені проектною діяльністю. Для здійснення поїздок повинен використовуватися економічний клас незалежно від виду транспорту. Зарубіжні відрядження вимагають додаткового обґрунтування. Повітряні трансатлантичні перевезення повинні здійснюватися американськими авіакомпаніями (при наявності таких послуг).
Під час розрахунку добових повинні застосовуватися норми, встановлені чинним законодавством. Якщо в організації прийнято виплачувати добові в розмірі, що перевищує законодавчо встановлений ліміт, Фонду повинна бути надана копія внутрішньої інструкції про відрядження (наказ про облікову політику, колективний договір і т.п.). У бюджеті повинен бути відображений порядок оподаткування сум перевищення норм відшкодування добових.
Фонд припускає здійснення поїздок за проектом нештатних співробітників і/або співробітників – СПД за умови належного документального оформлення (договір-доручення).
Витрати, пов'язані з використанням особистих автомобілів для поїздок за проектом, не покриваються Фондом. Якщо організація має на балансі автомобіль, його використання в проектній діяльності припустиме. В цьому випадку витрати на придбання бензину, ПММ і т.п. повинні бути детально прораховані в бюджеті (виходячи з технічних характеристик автомобіля, норм витрати палива для даного автомобіля, дальності і кількості поїздок). Витрати на техобслуговування, ремонт і придбання запасних частин для автомобілів не покриваються Фондом.
При розрахунку типографських витрат необхідно надати інформацію про тираж, кількість сторінок видання, тип обкладинки, вартість одного екземпляра і загальну вартість тиражу. У випадку якщо передбачається друк плакатів, наклейок, флаєрів і т.п., в коментарях до бюджету необхідно вказати формат, тираж і орієнтовне інформаційне наповнення.
В разі необхідності придбання спеціальної літератури і передплати періодичних видань або інформаційних ресурсів, повинен бути наданий повний перелік (найменування, вартість, період передплати). У коментарях до бюджету необхідно надати обґрунтування придбання кожного видання і порядок використання. Період, на який здійснюється передплата періодичних видань, не може перевищувати період реалізації проекту.
У випадку якщо планується придбання обладнання, необхідно надати докладні технічні характеристики кожної з одиниць обладнання, обґрунтування необхідності придбання і порядок його використання. Слід мати на увазі, що обладнання, придбане за кошти гранту, повинне використовуватися виключно для проекту, з використанням тільки ліцензійного програмного забезпечення. Як правило, під час оголошення конкурсу проектів, Фонд уточнює, яке саме обладнання може бути придбане.
Витрати на оплату оренди офісних приміщень або приміщень для проведення заходів повинні бути деталізовані стосовно площі приміщень, що орендуються, долі орендної плати, яка буде віднесена на рахунок гранту; аналогічно – по комунальних платежах.
У випадку якщо планується оренда приміщення для проведення заходів – круглих столів, тренінгів, конференцій і т.п., витрати на оплату оренди мають бути включені до відповідної статті бюджету.
Витрати на послуги зв'язку повинні бути вказані в розрізі видів зв'язку (телефон/факс, Інтернет, поштові витрати), вказуючи суму витрат по кожному з видів. Фонд Східна Європа, як правило, не підтримує витрати на оплату послуг мобільного зв'язку. Такі витрати, у разі проектної необхідності, вимагають додаткового обґрунтування і попереднього узгодження з ФСЄ. Не рекомендується включати до бюджету проекту витрати на придбання карток передплаченого мобільного зв'язку або Інтернет. На грант можуть бути віднесені виключно витрати на зв'язок, що виникли у зв'язку з реалізацією проекту. Фонд Східна Європа не фінансує загальні витрати на оплату послуг зв'язку організації.
Інтелектуальна власність

Виплата винагороди за використання авторських прав або запатентованого винаходу, які необхідні для ефективного здійснення гранту, є допустимими, якщо права використання авторських прав або запатентованого винаходу належним чином придбані відповідно до діючого законодавства та міжнародного права.


Витрати на рекламу і зв'язки з громадськістю

Допустимі витрати на рекламу і зв'язки з громадськістю включають:



  • розміщення інформації в ЗМІ про проект, заходи, що проводяться, в рамках проекту, результати проекту;

  • оголошення в ЗМІ, пов'язані з набором персоналу, пошуком експертів і т.п.;

  • оголошення в ЗМІ, пов'язані з проведенням тендерів за проектом.

До неприпустимих витрат на рекламу і зв'язки з громадськістю відносяться:



  • витрати на організацію зустрічей або інші заходи, що відносяться до фандрейзингу / залучення фінансування для інших проектів або загальної підтримки організації;

  • витрати на рекламні продукти і пам'ятки, включаючи подарунки і сувеніри;

  • витрати на рекламу і зв'язки з громадськістю, спрямовані на рекламу самої організації.


Витрати на оплату послуг банку повинні бути розраховані, виходячи з діючих розцінок обслуговуючого банку, включаючи якщо необхідно, щомісячну оплату за обслуговування, вартість обробки платіжних документів, комісію за зняття готівки. Слід взяти до уваги, що абсолютна більшість операцій по гранту повинна здійснюватися в безготівковій формі.
Фонд Східна Європа не підтримує покриття непрямих витрат; всі витрати повинні бути безпосередньо пов'язані з реалізацією проекту і конкретизовані по виду витрат і сумі. Не допускається включення до бюджету проекту непередбачених витрат.
До неприпустимих витрат Фонд Східна Європа відносить наступні види витрат:

  • Витрати на діяльність, яка виходить за рамки затверджених завдань і цілей проекту або бюджету гранту.

  • Представницькі витрати, витрати на розваги; витрати на соціальну діяльність; витрати на проведення церемоній і витрати, що відносяться до них, включаючи харчування, проживання, транспортні витрати, оренда, і подарунки.

  • Внески і пожертви фізичним і юридичним особам.

  • Подарунки, премії, чайові, штрафи, придбання алкогольних і тютюнових виробів.

  • Витрати на кампанії по фандрейзингу, включаючи витрати на проведення фандрейзингових кампаній і кампаній по залученню коштів.

  • Придбання нерухомої власності (земля, будівлі).

  • Амортизаційні витрати або витрати на плату за використання обладнання або приміщення, придбаних на кошти цього або попередніх грантів Фонду Східна Європа або Фонду Євразія.

Суми, включені до бюджету проекту як внесок інших донорів, повинні бути підтверджені договорами з донорськими організаціями, бюджетами або гарантійними листами. Власний внесок організації повинен мати реальний грошовий вираз з описом джерел надходження засобів. Потрібно мати на увазі, що у разі отримання гранту, суми власного внеску повинні будуть підтверджуватись документально. Фонд не розглядає як внесок суму балансової вартості обладнання, меблів і т.п., навіть якщо це обладнання буде використовуватись в роботі за проектом.


До бюджету необхідно надати:

  • резюме посадовців організації, співробітників проекту, залучених фахівців;

  • посадові обов'язки співробітників проекту;

  • реєстраційні документи співробітників проекту, зареєстрованих як СПД.

Бажано супроводжувати бюджет коментарями щодо необхідності витрат по статтях бюджету, цілей і кількості відряджень / транспортних витрат в рамках проекту, порядку використання кожної з одиниць обладнання (якщо передбачено проектом), характеристик і виду друкарської продукції.






Каталог: uploads -> news -> 2010
uploads -> Бібліотека вищашко ла анотований огляд періодичних видань за 011 рік Випуск київ 2012
uploads -> Спортивна слава україни (довідково-інформаційний матеріал для лекторсько-просвітницьких груп народних домів про спортсменів Героїв України)
2010 -> Шановний Голово Верховної Ради та народні депутати! Журналісти та представники громадських організацій звертаються до усіх політичних сил у Верховній Раді представників влади та опозиції із закликом ухвалити закон
news -> Програма ІІ всеукраїнського фестивалю педагогічних ідей "Мій особистісно зорієнтований урок"
news -> Registration Form_conference PBU_2017.docx [кторов биография]
news -> Положення про конкурс проектів у рамках Програми підтримки невеликих культурно-мистецьких ініціатив Мета


Поділіться з Вашими друзьями:

Схожі:

Конкурс \" Труднощі долаємо разом: центри соціальної активності для осіб похилого віку в Черкаській області\" iconХарченко Віктор Григорович – виконувач обов’язків начальника Головного управління Держгеокадастру у Черкаській області
Народився 31 жовтня 1959 року в с. Вільшані Городищенського району Черкаської області
Конкурс \" Труднощі долаємо разом: центри соціальної активності для осіб похилого віку в Черкаській області\" iconРозвиток рухової активності дітей дошкільного віку
Рухова активність дітей дошкільного віку за рахунок навчання грі в елементарний футбол буде збільшуватися, якщо проводити педагогічну...
Конкурс \" Труднощі долаємо разом: центри соціальної активності для осіб похилого віку в Черкаській області\" iconПсихологічні особливості хворих при різних захворюваннях. Особливості психології хворих дітей та людей похилого віку

Конкурс \" Труднощі долаємо разом: центри соціальної активності для осіб похилого віку в Черкаській області\" iconПрограма курсу «Соціальна психологія» для студентів 4 курсу радіофізичного факультету змістовий модуль тема Предмет, завдання, історія розвитку та методи соціальної психології
Предмет та завдання соціальної психології. Генезис уявлення про предмет соціальної психології протягом її історії. Основні етапи...
Конкурс \" Труднощі долаємо разом: центри соціальної активності для осіб похилого віку в Черкаській області\" iconВиворіт гобелена магдалена Гроховска
Старі люди у неписемних народів були скарбничкою знання. Нині досвід, здобутий із віком, уже не важить. З людьми похилого віку рахуються...
Конкурс \" Труднощі долаємо разом: центри соціальної активності для осіб похилого віку в Черкаській області\" iconРозпорядження Одеського міського голови №1150
Україні, з метою стимулювання творчої активності, посилення соціальної захищеності та фінансової підтримки найбільш обдарованої молоді...
Конкурс \" Труднощі долаємо разом: центри соціальної активності для осіб похилого віку в Черкаській області\" iconМедична бібліотека інформаційно-бібліографічний відділ
Анісімов Ю. З думкою про ветеранів та людей похилого віку: [про засідання Пленуму Херсонської обласної організації ветеранів та колегії...
Конкурс \" Труднощі долаємо разом: центри соціальної активності для осіб похилого віку в Черкаській області\" iconКонкурс для уболівальників «Не зіб'юся». а Конкурс «Загадка»; б Конкурс для уболівальників «Для кмітли­вих »
Математичний турнір «Ну ж бо, математи­ки!» можна проводити як з учнями одного, так І кількох класів однієї паралелі. Його метою...
Конкурс \" Труднощі долаємо разом: центри соціальної активності для осіб похилого віку в Черкаській області\" iconГендерний аспект в освіті гендндер
Гендер один із базових вимірів соціальної структури суспільства, який разом з іншими соціально-демографічними та культурними характеристиками...
Конкурс \" Труднощі долаємо разом: центри соціальної активності для осіб похилого віку в Черкаській області\" iconПрограма фахового іспиту для вступників на освітньо-кваліфікаційний рівень,, магістр
Об'єкт І предмет економічної І соціальної географії. Місце економічної І соціальної географії в системі географічних наук. Структурна...


База даних захищена авторським правом ©biog.in.ua 2019
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка