Розвиток форм та методів сучасного менеджменту, економіки І права в умовах глобалізації том 1 5-7 квітня 2016 року м. Дніпропетровськ



Сторінка9/25
Дата конвертації17.04.2017
Розмір5.68 Mb.
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   25

1. Вінниччина – перлина Поділля [Електронний ресурс] / Вінницька обласна державна адміністрація – Режим доступу: http://www.vin.gov.ua/web/vinoda.nsf/webgr_view/GrXJHHQ?OpenDocument&count=5&RestrictToCategory=GrXJHHQ

2. Grow Ukraine [Електронний ресурс] / Промо-відео від Міністерства аграрної політики та продовольства України – Режим доступу: http://ukrstream.tv/videos/grow_ukraine#.VkwLHNLhDDc

3. Наш номер 482 [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://tyzhden.ua/Publication/1156




МІСЦЕ НАЦІОНАЛЬНИХ ЗАЦІКАВЛЕНИХ СТОРІН В МІЖНАРОДНІЙ ЕГАЛІТАРНІЙ СИСТЕМІ РЕГУЛЮВАННЯ ОБЛІКУ
ОЛЕГ ПАСЬКО, кандидат економічних наук, доцент

Сумський національний аграрний університет, Україна
Протягом останнього десятиріччя світ став свідком наймасштабнішого та безпрецедентного в міжнародній політиці делегування повноважень від державних органів до приватних інституцій. Однією із таких інституцій, що часто згадується в літературі з глобального управління як найяскравіший приклад приватного глобального управління є Рада з міжнародних стандартів бухгалтерського обліку (International Accounting Standards Board – далі РМСБО). Започатковані іще в 70-х роках двадцятого сторіччя міжнародні стандарти бухгалтерського обліку, у 21 сторіччі під новою назвою – міжнародні стандарти фінансової звітності (International Financial Reporting Standards – далі МСФЗ), що видаються РМСБО - завоювали уже півсвіту. Рада з міжнародних стандартів бухгалтерського обліку сьогодні перетворилася на глобального видавника стандартів, чиї стандарти в багатьох країнах (приблизно 120) стали частиною законодавства або загальноприйнятою практикою. Однак іще не достатньо розвинутою є діяльність національних українських акторів щодо впливу на глобального видавника стандартів, однією із причин цього є недостатня їхня поінформованість щодо стандартотворчого процесу РМСБО. Нашою метою є показати шляхи як національні актори можуть впливати на міжнародного видавника.

На сьогодні система регулювання та створення стандартів обліку і звітності РМСБО змінилася кардинально, якщо її коротко описати, то замість елітарного стандартотворення, коли група людей вважала, що вона може диктувати свої правила, вона стала егалітарною – передбачає участь широкого кола зацікавлених сторін. Все це через, що процес ухвалення стандартів РМСБО, який називається належна правова процедура є дуже чітко прописаний і суворо дотримується. При цьому однією із головних його характеристик є широке врахування думок усіх зацікавлених сторін, всеохопний процес консультування, який у великих проектах в сукупності за всіма процедурами може бути більше, ніж півроку.

Формальні процеси належного правової процедури виконують кілька важливих функцій. По-перше, належна правова процедура допомагає визначити мінімальні кроки, які повинні бути зроблені з метою гарантування ефективності діяльності РМСБО шляхом ретельного та ефективного процесу консультацій. Ці кроки ми надалі будемо називати обов’язковими, оскільки РМСБО у процесі ухвалення стандартів не може ухилитися від їх проведення. По-друге, належна правова процедура допомагає визначити необов’язкові кроки або процедури, які повинні обмірковуватися, але не обов’язково застосовуватися. У цьому випадку застосовується підхід «дотримуйся або пояснюй» [1,с.6], який означає, що необов’язкові кроки в належній правовій процедурі все таки рекомендуються, а, отже, їхнє недотримання вимагає пояснень. Звідси ми будемо звертатися до цих процедур як до опційних, оскільки у процесі стандартотворення РМСБО не завжди використовує ці процедури, а тільки коли вважає, що складність та важливість проекту потребують додаткового консультування, посиленої уваги до деталей проекту. По-третє, належна правова процедура допомагає ідентифікувати інші, необов’язкові кроки, які, втім, доступні для РМСБО з метою поліпшення якості МСФЗ і пов’язаних з ними документів [1,с.6].

Узагальнивши етапи належної правової процедури РМСБО у розрізі стадій ми отримаємо таке (табл. 1).

Дуже важливою з точки зору процесу консультування є листи-коментарі до документів для обговорення та до проектів стандартів, які відіграють ключову роль в процесі обговорення положень майбутніх стандартів, оскільки вони надають можливість оцінити ставлення професійної громадськості і зацікавлених сторін до пропозицій. При цьому усі листи з коментарями, отримані РМСБО доступні на сайті Фонду МСФЗ.
Таблиця 1 – Узагальнення кількості етапів належної правової процедури РМСБО у розрізі стадій до яких вони належать та їх типу


Стадії

Процедури

обов’язкові

опційні

всього

Дослідницька стадія

0

1

1

Розробка пропозицій до публікації

5

2

7

Остаточне узгодження та завершальна стадія

7

1

8

Разом

12

4

16

Ми вважаємо, що вітчизняні бухгалтери повинні відкинути старі заскорузлі комплекси, які іще десь глибоко в них сидять на кшталт «будемо слідувати інструкціям, бо що ми там знаємо», а активно брати участь у процесах стандартотворення.

Однією із передумовою для впливу є об’єднання зусиль, тобто створення професійних організацій, які б регулярно шляхом науково-дослідного впливу у формі листів з коментарями відстоювали позиції, що відображають інтереси їх членів, суспільства та країни.
Список використаних джерел:


  1. IASB and IFRS Interpretations Committee Due Process Handbook Approved by the Trustees January 2013 http://www.ifrs.org/DPOC/Documents /2013/Due-Process-Handbook-February-2013.pdf



Trends of Poland and Kazakhstan franchising: comparative research
N. Rakhimzhanova

North Kazakhstan State University named after M. Kozybayev
Buying a franchise can be an investment in your future. But as with any major decision, you should thoroughly research the franchise industry, the franchise model and the pros and cons of owning a franchise. I would like to consider and compare Polish and Kazakh franchising.

Although, in Kazakhstan franchising compared with Poland is a new business concept: it is drawing increased interest from entrepreneurs. Nowadays, there are more than 450 franchises operating in Kazakhstan, most of them located in Almaty, making Kazakhstan the franchising leader in Central Asia.

Kazakhstan is characterized by a large number of franchisees working on the basis of sub-franchising agreements with master franchisees based in Russia, Turkey, or elsewhere. Only a few foreign franchisors work directly with Kazakhstani partners but their numbers are growing. There are approximately 80% Polish franchise systems and 20% foreign ones in Poland. The majority of the foreign franchise systems are being developed by subsidiaries of foreign franchisors, but the share of Polish master franchisees introducing the foreign systems grows.

Licensing. The person entitled under the registration of a trademark may authorize another enterprise or another person to use that trademark for goods covered by the registration by concluding a license agreement with it. A license agreement has to be executed in writing; otherwise, it shall be null and void. At the request of the interested party, a license must be recorded in the register of trademarks maintained by the Patent Office of the Republic of Poland and expires upon expiration of the protective right to a trademark. The above principles also apply to non-registered trademarks that were submitted for registration, unless otherwise agreed by the parties. There is the same situation in Kazakhstan, and also Kazakh franchising is is regulated by the government.

Difficulties and problems. The most significant problem that franchisors meet in their attempt to establish their networks in Poland (apart from macroeconomic factors applicable across the national economy) is the shortage of potential franchisees with, firstly, sufficient capital resources to pay the franchise fees and to finance the initial investments; and secondly, the required management expertise and knowledge of franchising. Most opinions on the advantages of franchising for franchisees were expressed on the basis of experiences in Western Europe and the United States (for instance, no significant initial capital required, no need to have experience in running a business, etc.). However, one should remember that what is referred to as “no significant initial capital” in those countries with a developed market economy often constitutes a remarkable amount for Polish entrepreneurs. It is also obvious that foreign franchisors launching operations in emerging markets (of which they have little knowledge) will be reluctant to entrust their reputation to people with no experience of conducting commercial activities and no knowledge of franchising. Education with regard to franchising therefore plays a very important role in relations between franchisers and franchisees. Unfortunately, in Poland there are no business educational courses on franchising organised or at least sponsored by the state.

Kazakhstan franchise market is relatively small. At such a young market, of course, there are a number of problems and difficulties: lack of state benefits and preferences to franchising sector; inadequate protection of intellectual property; limited access of businessmen to so-called "long money"; lack of transparency of domestic business; growth in real estate prices and the unpredictability of high property prices make opening franchise store be unprofitable, which is a significant barrier to the development of franchising in general; lack of interest of banks to cooperate with the franchise system.



Types of franchising. Report about franchising in Poland 2015 shows that in the last year abandoned 63 companies - most of the clothing industry (16) and catering (11). The difficult situation on the market has taught potential franchisees to choose only the best deals. Grocery and restaurant sectors remain the unchallenged leader in franchising in Poland. Half of all franchised businesses operate in restaurant and café sector and 1,800 out of the mentioned 3,001 new franchisees opened last year in these sectors. Among food chain stores, WSE-listed company Eurocash has once again hit the record number of new franchised grocery stores in 2012, opening 713 new stores, which joined a nation-wide network “abc” counting of 5,300 stores. Furthermore, 29 new franchising systems were launched in groceries and restaurant sectors, which was the biggest growth in new franchising systems among all the sectors. If we consider the types of franchising in Kazakhstan, the most represented types are distribution and retail in the country.

Opportunities. The U.S. Commercial Service in Kazakhstan is working with a number of prospective franchisers that are either finalizing agreements with local partners or in the midst of constructing their first outlets in Kazakhstan. Fast food restaurants are of great demand for U.S. franchise models. U.S. market presence is also visible in business education and training services, business services, and children’s services/preschools. The majority of non-U.S. foreign franchises in Kazakhstan are from Russia and Western Europe, mainly the U.K., France, Germany, Spain, and Italy. U.S. franchisors should focus marketing efforts on the growing middle class, estimated to be as high as 15-20% of the population and responsible for purchasing 50-70% of the financial value of all goods sold in Kazakhstan. Multibillion dollar investments made by oil companies in Kazakhstan are creating a retail market for locals employed in the energy and related services sectors, as well as for growing expatriate communities.

To understand the potential for franchising in Kazakhstan, it is important to consider the rapidly developing retail infrastructure of new shopping malls. The development of hypermarkets (i.e. megastores that include grocery stores), which is accompanying and spurring retail growth, is opening up new opportunities for franchisors. In the past ten years, about twenty new hypermarkets opened in Almaty and Astana. According to investors involved in developing new trade centers, retail infrastructure development is far from being saturated and will continue to grow. Several new hypermarkets were opened in Almaty, including Metro Superstores. Almaty, the largest city, and Astana, the capital, account for more than half of retail sales in the country, and with competition becoming fierce, some developers are targeting other regions.



In the last two – three years one could see new developments in the Polish franchise market. The basic change involved a sharp increase in the number of new franchisors entering the market. That proves that the popularity of franchising, construed as a method of running one’s own business, is on the rise. Poland’s EU accession and growing interest in the market on the part of foreign chain stores have also contributed to a greater number of networks. In last years the number of systems operating in business format franchising overcame the number of product distribution franchising systems indicating that the Polish market became a mature franchise market. Also, Poland has a great opportunity to expand the network of domestic franchises over the world.
Table 1 – comparison of Poland and Kazakhstan franchising

Characteristics

Poland franchising

Kazakhstan franchising

Number of franchise systems, 2015

1100

450

Number of domestic (national) franchises

800

35

Licensing

A license agreement has to be executed in writing ; otherwise, it shall be null and void.

The most developed type of franchising

Gastronomic industry and fashion retail (clothing and footwear)

Distribution / Retail

First appeared

in 1989

in 1994

The first foreign franchise in domestic market

Adidas, in 1990

Coca-Cola, in 1994

Data source: Forbes.kz, franchise.org.pl
The only thing that all franchise opportunities have in common is that they reward hard work. For although you have in effect bought all the tools to run a successful business, the only way for that business to operate profitably is for you to use those tools.

It should be noted that franchising is not the solution to all problems of entrepreneur and any project couldn`t be successful and profitable. Undoubtedly, foreign franchises, with many years of experience and history of the development, are beneficial to the entrepreneur. But each case is different, and work with the licensor which has high franchise payments is not always profitable, and in some cases it`s more profitable to open its own network. Overall, for the economy imports of goods is not favorable versus transfer of innovation and technology, and in this respect the most useful is "In-franchising", allowing you to create an intelligent product, rather than import it.



EDUCATION SYSTEM IN THE PERIOD OF ECONOMIC CRISIS:

CURRENT PROBLEMS OF THE STATE MANAGEMENT IN UKRAINE
TATIANA TUKHTAROVA, the scientific researcher

Dnipropetrovsk Regional Institute of Postgraduate Pedagogical Education, Ukraine
At the present stage of the Ukrainian state development, the question of society democratization is becoming increasingly worsening and must be determined not by the declarativeness, but by the actual implementation. At the State level, the process of democratization should be implemented through the reforms, through qualitative transformations in all spheres of public life: financial, economic, social, and the like. An integral element of this transformation is the education system – the source of the spiritual, socio-economic and scientific-technical potential of the country.

There is no doubt that the development of the educational sphere is influenced by economic factors, which primarily determine the state of the country's economy and its financial system through the level of wealth in society, affecting, in turn, the growth of the educational needs of citizens, and to defining the ability to finance the system of education as the public sector. The high level of overall economic development, highly developed market relations create favorable conditions for filling the state budget, which has a positive effect on the financing of the education system. Therefore, if there are positive indicators of economic growth of the state, it is expedient to talk about the future development of the educational sphere. And what happens with the education system in the period of social and economic crisis? What are the main factors of its manifestations? And what problems arise in the sphere of state management?

During the economic crisis, education, in order to "survive", must be flexible, mobile. State institutions and society must react quickly to the emergence of deficit professions with a focus on the future direction of development of the country. Reforms should be aimed at the anti-crisis policy, which has two main objectives:


  1. mitigation of adverse effects of falling economic activity for those segments of the population that can be most severely affected;

  2. preservation and economic development potential for future growth.

If these approaches pursue first goal as preserving of the education system, for the implementation of the second objective a different perspective on the problem is required.

The current crisis is not only the deterioration of the current state of the economy. For education, as well as for other "under-reformed" social spheres, it is also a crisis of reforms, because not all reform measures provide specific answers to the questions: what changes will occur in the human and financial resources and flows of the education system under the influence of the crisis; how these changes will be reflected in the access to education for various segments of the population, the quality and competitiveness of Ukrainian education; what can be done to reduce the risks and stimulate the development of the education system, even in times of crisis.

To answer these questions it is expedient to analyze the influence of the main factors of the economic crisis on the education system. Conventionally, there are several areas of the negative effects of the crisis.


  1. The decline in economic activity and the reduction in income of customers and educational institutions work services, which leads to a reduction of budget revenues of the latter. The crisis affects primarily the subjects of the educational sphere, which most have entered the market and form the bulk of their revenue from the provision of services.

  2. Sequestration of budget expenditures, which resulted in a reduction of covered program costs represent for education investment costs not only to strengthen the material base, but also information, intellectual capital, and the like. These costs provide a qualitative transformation in the system and create the potential for post-crisis development.

  3. Freezing of existing institutions and the preservation of inefficient institutions, and as a consequence, the further exclusion from the issue of optimization of the structure of state institutions and the budget expenditures in this area.

  4. Using education as a social reservoir for the non-working population – here there is a double effect: on the one hand, the training programs for unemployed will bring additional resources and expand the activities in the field of non-formal education (positive), on the other hand, the expenses on training without personal motivation can lead to the formation of lower quality (negative effect).

  5. A significant transformation of the labor market is manifested not only in the growth of unemployment, but also in the attractiveness of different sectors of the economy for the graduates. In addition, the labor market temporarily stops sending signals that guide the choice of profession and this can lead to a decrease in motivation and make the choice of profession more difficult, as well as to further alienate employers from vocational education.

Analyzing the impact of these factors on an education system, certain conclusions can be formed: the main customer of the education system should be the state; it is necessary to eliminate inter-separation of education and employment specialist and establish interrelation "training specialist – the labor market"; it is needed to develop specialized education, which must be continuous and stay ahead of the order, and the state and the business community should understand that real investment in education in the future will provide competitive in the global labor market specialists.

Listed above factors of the economic crisis impact on the education system are urgent problems of state management in Ukraine, which define meaningful boundaries for the development and implementation of appropriate reforms, as the negative impact of certain factors may lead to a prolonged socio-economic crisis in the country and the rise of high-quality backlog of Education and Science of Ukraine from developed countries.



СТРАТЕГІЯ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

НА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ
ТЕТЯНА МАЗАНА, ст. викладач

ВАЛЕНТИНА ТКАЧЕНКО, доцент


Поділіться з Вашими друзьями:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   25

Схожі:

Розвиток форм та методів сучасного менеджменту, економіки І права в умовах глобалізації том 1 5-7 квітня 2016 року м. Дніпропетровськ iconУкраїни в умовах сучасної системної реформи ХVIII всеукраїнська студентська науково-практична конференція 03 квітня 2015 року м. Дніпропетровськ Україна
Пріоритетні напрями розвитку економіки та фінансів України в умовах сучасної системної реформи
Розвиток форм та методів сучасного менеджменту, економіки І права в умовах глобалізації том 1 5-7 квітня 2016 року м. Дніпропетровськ iconРадмила войтович державна кадрова політика україни в умовах глобалізації: сутність та особливості реалізації
Та особливості реалізації державної кадрової політики України в умовах глобалізації, розкрито роль кадрового потенціалу сучасних...
Розвиток форм та методів сучасного менеджменту, економіки І права в умовах глобалізації том 1 5-7 квітня 2016 року м. Дніпропетровськ iconСборник тезисов научных работ
Стратегічно-інноваційний розвиток суб’єктів економічної системи в умовах глобалізації: Збірник тез ІІ міжнародної науково-практичної...
Розвиток форм та методів сучасного менеджменту, економіки І права в умовах глобалізації том 1 5-7 квітня 2016 року м. Дніпропетровськ iconТом Гуманітарні науки Бердянськ 2016 (06) ббк 74я5
Збірник тез наукових доповідей студентів Бердянського державного педагогічного університету на Днях науки 19 травня 2016 року. –...
Розвиток форм та методів сучасного менеджменту, економіки І права в умовах глобалізації том 1 5-7 квітня 2016 року м. Дніпропетровськ iconТом Природничі науки Бердянськ 2016 (06) ббк 74я5
Збірник тез наукових доповідей студентів Бердянського державного педагогічного університету на Днях науки 19 травня 2016 року. –...
Розвиток форм та методів сучасного менеджменту, економіки І права в умовах глобалізації том 1 5-7 квітня 2016 року м. Дніпропетровськ iconТом Педагогічні науки Бердянськ 2016 (06) ббк 74я5
Збірник тез наукових доповідей студентів Бердянського державного педагогічного університету на Днях науки 19 травня 2016 року. –...
Розвиток форм та методів сучасного менеджменту, економіки І права в умовах глобалізації том 1 5-7 квітня 2016 року м. Дніпропетровськ iconВідей студентів бердянського державного педагогічного університету на Днях науки 19 квітня 2012 року Том Гуманітарні науки Бердянськ 2012
Збірник тез наукових доповідей студентів Бердянського державного педагогічного університету на Днях науки 19 квітня 2012 року. –...
Розвиток форм та методів сучасного менеджменту, економіки І права в умовах глобалізації том 1 5-7 квітня 2016 року м. Дніпропетровськ iconІнституційні трансформації сучасної економіки: виклики
Пов'язаних з актуальними проблемами регулювання соціально-економічного розвитку в умовах трансформації економіки
Розвиток форм та методів сучасного менеджменту, економіки І права в умовах глобалізації том 1 5-7 квітня 2016 року м. Дніпропетровськ iconТом Педагогічні науки Бердянськ 2012 (06) ббк 74я5
Збірник тез наукових доповідей студентів Бердянського державного педагогічного університету на Днях науки 19 квітня 2012 року. –...
Розвиток форм та методів сучасного менеджменту, економіки І права в умовах глобалізації том 1 5-7 квітня 2016 року м. Дніпропетровськ iconКаталог вибіркових дисциплін програми підготовки бакалаврів факультету економіки та менеджменту



База даних захищена авторським правом ©biog.in.ua 2017
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка