"Щодо перспектив приватизації та подальшого розвитку Одеського припортового заводу"



Скачати 388.58 Kb.
Сторінка3/3
Дата конвертації21.03.2018
Розмір388.58 Kb.
1   2   3

Друге. Ми хотіли наголосити, я не знаю в чому полягало, але, ми зараз говоримо про те, що договір про, договори, які були надані нам. Так ми хочемо наголосити про те, що договори, які ми хотіли підписати з Фондом держмайна починаючи від конфіденційності і закінчуючи куплею-продажою, не знаю з яких причин Фонд держмайна просто затягує їх підписання. По-друге, протягом періоду, коли ми підписували договори конфіденційності, вони чомусь помінялися. Тобто ми підписали один НАБУ, наданий офіційно, Фонд держмайна, через буквально два дні нам, ми контактували з уповноваженими представниками, нам був переданий другий договір. Так ми хотіли б наголосити, як сьогодні сказали представники Фонду держмайна, в тому числі голова, сказали, що не від них залежить, оскільки договори дані є усталеними. Так от ми хочемо сказати, що ці договори, ті форми договорів, які були надані нам, вони не є встановленою формою, це бажання певних осіб чи певних підрозділів, чи певних відділів, чи певних органів, які хотіли встановити такий договір. Ніяким чинним законодавством такі умови договорів не визначалися, це так.

Те, що основними складовими це, само собою, було, як сьогодні наголосили представники, це була велика заборгованість підприємства, яка потенційно росте. І ми розуміли це, ми розуміли, що на кінець року вона може вирости, про це свідчить заборгованість, зокрема, яка загально є доступна, це перед "Нафтогазом" з 1 мільярда вона збільшилася до 1,5 мільярда на сьогоднішній момент заборгованість, заборгованість перед тією ж компанією, яку вже сьогодні не раз наголошували, пана Фірташа, а також заборгованість, так само, яку можна легко знайти і проаналізувати її, відкривши навіть ті всі судові справи, які є в реєстрах судових рішень. Зокрема, це заборгованість, яка виникла в тому числі з "Укртрансгазом", вона теж становила понад 400 мільйонів і певними іншими компаніями, на які, на жаль, ми не можемо сказати. Але, я думаю, що учасники, які брали участь в конкурсі, вони прекрасно розуміють про це.

Наступним кроком це, само собою, як зазначили сьогодні, це є невідповідність ринкової ціни продукції і ціни газу, яка є основною складовою для вироблення аміаку і карбоміту. Враховуючи навіть те, що ми як нафтогазодобувне підприємство, ми не мали, враховуючи, що ми безпосередньо є добувними, ми не імпортери, ми не трейдер, ……… ми не мали можливості належним чином оцінити перспективи перспективно затрати свої на газ і отримання прибутку від тієї продукції, якою займається ОПЗ, навіть на перспективу, навіть на найближчі 5 років, причому, враховуючи, що ми на сьогоднішній момент як приватне підприємство газовидобувної промисловості входимо в трійку найбільш видобувних підприємств природного газу.

Ключовими моментами, само собою склалося, - це некоректність і невідповідність якимось, ну, загальним принципам діловодства – це підготовка договору купівлі-продажу. Він реально був, ну, просто не, скажімо, знаєте, російською мовою "невосполним". Тому що ті умови, які виставляв Фонд держмайна до потенційного покупця, вони реально свідчили тільки про одне: що, купивши це підприємство, закінчиться тим, що або це підприємство піде з продажу – і воно просто розірве саме договір, або Фонд держмайна буде мати можливість розірвати договір.

(Загальна дискусія)

МЕТЕНКО Т.І. Ну, я, на жаль, не можу тут сказати, оскільки ми підписали з вами договір конфіденційності, в якому ми не можемо розголошувати ті моменти, які викладені в договорі.



(Загальна дискусія)

МЕТЕНКО Т.І. Я як юрист кажу вам, що без ніякої письмової згоди і конкретно…..


ГОЛОВУЮЧИЙ. Шановні колеги, дивіться, до нас приєднався пан Чекіта. Це також є мій колега, депутат Верховної Ради України, і він якраз теж знає про цей регіон трішки більше навіть, ніж я.

Будь ласка, декілька слів.


ЧЕКІТА Г.Л. Добрый день, я являюсь также членом комиссии, которая прекратила свое существование, которая занималась непосредственно продажей припортового завода. И я хочу сказать, что я лично, наверное, раза три-четыре за все время был на припортовом заводе, встречался непосредственно с директором, вникал в проблемы, знаю технологический процесс, и знаю главное: что припортовый завод является одним из прекраснейших предприятий, которые есть на Украине, но одновременно с этим он является экологически небезпечним и для Одессы, и для Одесской области. Поэтому, я как депутат Верховной Рады, я думаю, здесь являются все профессионалы и там инвестиционная часть, и соответственно, те люди, которые разбираются в технологических процессах. Что еще у нас основная задача – передать в руки тех инвесторов, которые на самом деле соблюли бы нормы экологической безопасности.

Ну, вот я поговорил со своими коллегами и просил, а было ли конкретное предложение, а была ли конкретная цена, за которую на сегодняшний день тот или иной инвестор, здесь собралось, в этом зале очень много людей, которые, вот я слышу: "Хотим приобрести". Но я просто конкретной суммы не видел.

Вы прекрасно знаете долги, вы все видели балансы этого предприятия. Вы знаете, на сколько сегодня нарощен долг перед "Нафтогазом", поэтому, вот, я не услышал. Может кто-то поднять руку и сказать, вот, за какие бы сегодня деньги кто-то из присутствующих приобрел припортовый завод з теми проблемами, которые на сегодняшний день у него существуют? Вот я обращаюсь ко всем, кто присутствует на сегодняшнем совещании.

Есть среди инвесторов такие, которые бы сказали: "Мы готовы приобрести припортовый завод за 100 миллионов долларов"? С условиями теми, что государство, конечно же, будет помогать, соблюдет все условия того контракта, который был и который предлагался при продаже припортового завода. Видите – молчание на сегодняшний день.

Поэтому, на сегодняшний день мы от лица государства изыскиваем те варианты, которые нужны, которые запустят припортовый завод. И непосредственно, я считаю, что это заслуга непосредственно руководителя Фонда госмайна, что он нашел непосредственно ту структуру, которая на сегодняшний день дала в давальческом режиме газ и обеспечило. Я вот задаю непосредственно вопрос представителю припортового завода.

Является ли сумма переработки, по которой заведен, вернее, которую на сегодняшний день получает припортовый завод для формирования себестоимости, ну, я буду говорить, среднерыночной, экономически целесообразной для работы припортового завода. Мы с вами давно знакомы, мы просто еще коллегами областного совета были одесского, поэтому мне хотелось бы услышать…


_______________. Я уже об этом говорил, что да, во-первых, эти экономические расчеты прошли все экспертизы, то есть мы это сделали обоснование, нам действительно на сегодня экономически выгодно является это предложение. Кроме того, Игорь Олегович говорил и я говорил о том, что оно ежемесячно будет пересматриваться, в договорах предусмотрено все.
_______________. Я считаю, что мы собрались для того, чтобы вместе сформировать позицию и эту позицию, во-первых, выслушает Фонд госмайна, профильная комиссия, которая занимается непосредственно приватизацией, мы готовы на следующее заседание комиссии подготовить решение, обратиться к Премьер-министру. Если есть конкретно, давайте вместе поработаем, давайте создадим рабочую группу, чтобы обратится. Если есть сумма, давайте искать эту сумму, за которую мы можем совместными усилиями продать припортовый завод, выйти на какое-то консолидированное решение, выработать те условия, которые приемлемы для инвестора, чтобы он приобрел припортовый завод.
_______________. Спасибо, Геннадий.

У меня есть такое давнее желание на самом деле, убрать из цены газа 12,5 долларов, оплата, которая идет за ……… То есть непонятно почему мы взываем эту плату, да, кого она делает богаче и, на самом деле, куда идут эти деньги, да? А на самом деле газ мог бы быть дешевле на 12,5 долларов для любого потребителя в стране, будь то юридическое лицо или физическое лицо, я сейчас не говорю, надеюсь, химики меня поддерживают. И все трейдеры как бы сразу становятся гораздо лучше экономика за одним этим движением.

Во-вторых, мне кажется, я услышал как бы критику, я нормально воспринимают плюсы, минусы, то есть нам действительно нужно руководство на заводе полноценное и действительно нужно проводить эти конкурсы, выбирать директоров и наразі утвердить директора, который у нас есть, потому что это не шутки. Это производство техногенное, там аммиака на 120 тысяч тонн хранения. И, извините, некоторые люди в правительстве, на секундочку, не понимают как бы всей важности того, что, например, завод очищает воду для города Южный, завод должен поддерживать температуру минус 30 в хранилище, завод обязан обеспечивать перевалку аммиака, который идет по аммиакопроводу и много других вещей. Я уже молчу про кадровые, социальные проблемы и поддержку социальную города Южный. Просто эти вещи надо адресовать, они, может, не напрямую имеют отношение к Фонду держмайна, а в целом это как бы позиция на самом деле, я бы сказал, державна, государственная позиция. Вот на этом буду заканчивать.
ГОЛОВУЮЧИЙ. Дивіться, тут пролунали тези, і от у нас якраз тези стосувалися, адресно стосувалися "Нафтогаз". У нас є представники ДП "Вуглегазсинтез" НАК "Нафтогаз України". Можливо… Є у нас чи…
_______________. Є. Ну, я так скажу, що я не погоджусь з тим, що "Нафтогаз України", ну, то зрозуміло, що то є зло, як пан сказав Голубов, суцільне, це зрозуміла ця річ.

По-друге, ми свого часу опікувались питанням ОПЗ і переведення його з споживання газу на споживання вугілля. Отримані певні там були показники, що на тонну аміаку треба було витратити близько 2 тонни вугілля. Це перше. Але зараз, на цей час, це, ми вважаємо, недоцільним, це переведення, тому що вартість газу для ОПЗ вона, скажімо так, прийнятна.

Друге. Я декілька технічних характеристик надам. Тобто максимальна потужність, як мені відомо, ОПЗ – це 1 мільйон 122 тисячі тонн аміаку на рік і 940 тисяч тонн карбаміду на рік. Ну, це або так, або так, там є певні витрати: якщо ми не виробляємо аміак, то виробляємо карбамід.

По-друге. наші оцінки стосувались дворічної давнини, тому мені можуть трохи… ну, відкоригувати мої цифри, але таке: на тонну аміаку йде приблизно 1 тисяча 100 метрів кубічних газу природного. Споживає завод десь 1,4 мільярда метрів кубічних на рік. І зрозуміло, що вартість аміаку не може бути менше як сказав пан Голубов – це 93 десь відсотка від вартості, вартість природного газу. 93 – це паливна складова. Тобто, тонна аміаку не може коштувати менше, ніж тисячу кубів, тобто, це приблизно, якщо тут лунали оцінки, це або 200 доларів за тонну, або 300, там 308 доларів за тонну аміаку. Але за нашими оцінками, які ми робили 2 роки тому, аміак продавався, карбамід, мені задається 450 доларів за тонну, а аміак продавався десь 500 доларів за тонну, можливо, зараз кон’юнктура змінилась. Отже, якщо при виробництві 1 мільйону тонн аміаку, 1 мільйону тонн аміаку на рік, ми могли б за різницю отримати 200, десь 200 мільйонів доларів прибутку щорічно на продажу аміаку, то виникає питання, ну тут були закиди до "Нафтогазу", чому не могло було, чом це виробництво є невигідним. Це перше.

А друге, коли ми проводили оцінку капексів, які потрібно, ну скажімо там специфічне питання було переоснащення заводу на газифікацію вугілля, то я хотів би погодитись. Я, на жаль, не пам’ятаю, ліворуч від пана головуючого сидить представник, так що капекс цього заводу, дійсно, це "за 3 копійки" його не можна продавати. І це, за нашими оцінками, та були дооснащено десь 850 мільйонів доларів, але сам завод не менше, мені здається, не можна продавати менше, ніж за 500 мільйонів доларів. Це додати до того, що є.

Різниця… А ще хотів би додати і також підтвердити, що ОПЗ є, справді, він 200 відсотків світового аміаку – це ……… в нього. І він фактично є бенчмарком, то есть, він впливає на ціну аміаку в світі, це так. Дякую.


ГОЛОВУЮЧИЙ. Дякую вам.

Так, шановні колеги, у нас ще, будь ласка, є представники ТОВ "Енергоімпекс". Представник – Ващенко Олександр Михайлович. Будь ласка.


ВАЩЕНКО О.М. Доброго дня. Я хочу сказати якби у нас був прямий контакт з Ігорем Олеговичем, я думаю, що у нас би більш плідна була робота. Я передам задоволення наших співробітників співпрацею з Фондом держмайна, у нас не було ніяких зауважень, у нас дуже швидко надавались необхідні документи, необхідні довідки і так далі.

І хочу задекларувати, що ми будемо приймати, якщо буде конкурс, будемо приймати в цьому конкурсі участь і надіємося на перемогу.

І ще, до речі, ось цей чоловік, що тільки що виступав, йому вірити дуже складно. Він мене годину назад обдурив і сказав, що він працює у Верховній Раді і пішов без черги. Як далі йому можна вірити, я не знаю?
ГОЛОВУЮЧИЙ. Давайте…
ВАЩЕНКО О.М. Я вибачаюсь, але просто ремарка.
ГОЛОВУЮЧИЙ. Зрозуміло.

У нас ще є пан Чорний Олександр, це компанія "Glenshee Holdings Limited". Будь ласка, є? Немає. Прошу вибачення, бачте, мав бути, але немає.

І, звичайно, я не можу оминути увагою представника Одеської обласної державної адміністрації, представницю. Ось так от в двох словах, що ви можете сказати… Я розумію, що воно вам буде боліти, бо це, як то кажуть, регіони і так далі. Будь ласка, в двох словах.
_______________. По-перше, болить це як для регіону кожен день, і саме боліло для голови як він приступив до своїх обов'язків, для голови обласної державної адміністрації, до Максима Володимировича Степанова.

І, по-перше, що було зроблено – це виїзд на це підприємство. Підприємство вагоме для економіки області, про це вже говорили і народні депутати, і кожен день ми відчуваємо це і в соціальному плані, і у виробничому плані. Тому що це майже 10 тисяч мешканців, родин тих працівників, які там проживають, працюють на підприємстві. І тому це досить вагомо і для економіки, і для соціального стану в регіоні, коли підприємство відновило роботу ми відчули це під час виїзду. І почувши, губернатор почув від працівників, що починають звільнятися, починають виїжджати на інші підприємства за рубіж. Тому це відтік кадрів, це втрата такого підготовленого потенціалу кадрів на цьому підприємстві. Неможливо потім відновити. Неможливо підготувати за якийсь короткий термін. Неможливо відновити роботу підприємства, якщо вона буде відтягуватись, непрацююче це підприємство, відновити його дуже важко в технологічному плані.

І це небезпека для регіону. Це підтримка його в робочому стані кожен день. Ми це відчуваємо. Тому основне, що ми відразу зробили, це направили звернення до Першого віце-прем'єр-міністра щодо необхідності термінового відновлення роботи. Саме це був такий, першочергове питання, яке було, впливало на стан економіки всього регіону.

Тому, дійсно, питання приватизації особливо важливо. Воно, як вже й казали, потребує вирішення після, саме вирішення проблем боргів чи реструктуризації боргів. Однак, це для вас очевидно для усіх і для нас також.


ГОЛОВУЮЧИЙ. Добре, дякую.

Дивіться, я би ще хотів почути, отак вже, як на заключення. В принципі всі вже, вроде бы, з фахівців висловились. Тому я хотів би почути, у нас є такий Марунич Дмитро Валерійович, це Інститут енергетичних досліджень. Тільки я би просив би, є? Будь ласка. Немає.

Отже, шановні колеги, значить, дивіться. Щоб це не перетворилося в просту говорильню, я не люблю, я люблю якось доводити якісь певні логічні ідеї до кінця. Значить, є така пропозиція, от, колега Чекіта підказує і я повністю з нею погоджуюсь. В принципі у нас є дуже багато депутатів зокрема з Одеського регіону. Ми можемо ініціювати створення робочої групи. І хто з вас має бажання в подальшому долучитися до цієї робочої групи щодо напрацювання механізмів, виходу, виводу, як хочете, так і назвемо, я думаю, що ми з назвою розберемося.

Тому я би просив би секретаріат, будь ласка, взяти контакти безпосередньо людей, які хотіли б долучитися до робочої групи, щоб ми могли все-таки випрацювати, що ми далі робимо, як ми далі живемо. І я знаю 100 відсотків, що як би ми не крутилися, як би ми не вертілися, а приватизовувати треба, так як в принципі держава і менеджмент воно трошки якось, ну, не зовсім виходить. Тому, я вважаю, що приватизація все рівно в нашій державі буде запущена.

Ну, а, шановним колегам, зважте, що є таке поняття, як соціальний пакет, і держава ніколи в житті не буде приватизовувати будь-яке підприємство без соціального пакету. І, звичайно, думаючи за громадян, буде думати, як би то соціальний пакет розширити, а бізнес, звичайно, хоче мати трошки якось більше можливостей. Тому це є нормальні процеси, для того ми і зібралися, щоби почути один одного.

Наразі я всім дякую. Будь ласка, представники секретаріату, у нас тут є, Олександр Семенович, будь ласка, він може зібрати телефони. І подальші всі дії, якщо ми будемо робити, ми будемо повідомляти. А вже далі, хто буде проявляти заінтересованість, прошу дуже.



Все, дякую всім за увагу. Слава Україні!



Поділіться з Вашими друзьями:
1   2   3

Схожі:

\"Щодо перспектив приватизації та подальшого розвитку Одеського припортового заводу\" icon"Економічні погляди Девіда Рікардо та їх значення для подальшого розвитку економічної науки"
Економічні погляди Девіда Рікардо та їх значення для подальшого розвитку економічної науки
\"Щодо перспектив приватизації та подальшого розвитку Одеського припортового заводу\" iconХарківської обласної ради шляхи подальшого розвитку творчої ініціативи
Л. Українка. Життєвий І творчий шлях
\"Щодо перспектив приватизації та подальшого розвитку Одеського припортового заводу\" iconМетодичні рекомендації щодо впровадження «Основних орієнтирів виховання учнів 1-11 класів загальноосвітніх навчальних закладів України»
Схвалено на засіданні кафедри психолого-педагогічної та суспільно-гуманітарної освіти Одеського обласного інституту удосконалення...
\"Щодо перспектив приватизації та подальшого розвитку Одеського припортового заводу\" iconМетодичні рекомендації щодо впровадження «Основних орієнтирів виховання учнів 1-11 класів загальноосвітніх навчальних закладів України»
Схвалено на засіданні кафедри психолого-педагогічної та суспільно-гуманітарної освіти Одеського обласного інституту удосконалення...
\"Щодо перспектив приватизації та подальшого розвитку Одеського припортового заводу\" iconМетодичні рекомендації щодо впровадження «Основних орієнтирів виховання учнів 1-11 класів загальноосвітніх навчальних закладів України»
Схвалено на засіданні кафедри психолого-педагогічної та суспільно-гуманітарної освіти Одеського обласного інституту удосконалення...
\"Щодо перспектив приватизації та подальшого розвитку Одеського припортового заводу\" iconМетодичні рекомендації щодо впровадження «Основних орієнтирів виховання учнів 1-11 класів загальноосвітніх навчальних закладів України»
Схвалено на засіданні кафедри психолого-педагогічної та суспільно-гуманітарної освіти Одеського обласного інституту удосконалення...
\"Щодо перспектив приватизації та подальшого розвитку Одеського припортового заводу\" iconПлани-конспекти розробок модульних уроків з історії України в 11-му класі до розділу: ”Післявоєнна відбудова й розвиток України в 1945-на початку 1953 рр
Значення періоду відбудови для подальшого розвитку України в другій половині ХХ ст
\"Щодо перспектив приватизації та подальшого розвитку Одеського припортового заводу\" iconВалентина Редіна, Володимир Редін, Валентин Лаптєв
Досліджено сталу систему організаційно-масової роботи зі школярами Харківщини, яка проводиться Харківською обласною станцією юних...
\"Щодо перспектив приватизації та подальшого розвитку Одеського припортового заводу\" iconТ. Г. Шевченка ненчук ольга миколаївнa
Формування життєвих перспектив випускників середніх шкіл львівщини в умовах сучасного українського суспільства
\"Щодо перспектив приватизації та подальшого розвитку Одеського припортового заводу\" iconВісник львів. Ун-ту серія філол. 2004. Вип. 33. Ч. С. 121-128
Зроблено спробу виявити закономірності розвитку літературно-теоретичного мислення у ХХ столітті І на підставі цих закономірностей...


База даних захищена авторським правом ©biog.in.ua 2017
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка